ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
в обеспечении удовлетворенности клиентов , например , требует наличия сотрудников с высоким уровнем автономии , которые могут принимать решения от имени клиентов , не дожидаясь их одобрения .
Далее , многие компании в странах Персидского залива , особенно в тех , где правительство удерживает большие доли в общей собственности , нуждаются в более эффективных системах управления . Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива включает в себя около 650 государственных предприятий , и государство является акционером 78 из 100 крупнейших компаний – участников фондовых бирж Совета . В качестве владельца компании правительство страны ССАГПЗ зачастую имеет значительное влияние на избрание члена Совета и должно обеспечить правильное членство . Члены совета должны быть осведомлены не только о финансовых и государственных проблемах , но и о соответствующих вопросах бизнеса , технологий и человеческого капитала . Правительства могут также извлечь выгоду из создания централизованного агентства , через которое они могли бы осуществлять свои права собственности на предприятиях более эффективно и прозрачно .
Цифровой скачок
Цифровые технологии стали единственным важным фактором , способствующим инновациям , конкурентоспособности и экономическому росту в странах с развивающейся экономикой . Страны ССАГПЗ готовы добиться успеха в этой области , потому что они относительно не связаны с системами предыдущих поколений . Они могут перепрыгнуть традиционные этапы экономического развития путем принятия самых передовых технологий , таких как облачные системы , анализ данных , интегрированные цифровые операции и передовой пользовательский интерфейс .
Скачок цифровых технологий может ускорить преобразование экономики . В сфере здравоохранения многие страны ССАГПЗ рассматривают ведение национальных электронных медицинских записей , внедрение которых обычно занимает годы . Но поскольку у них нет устаревших систем , возможна разработка и внедрение суперсовременных систем с нуля . Система может хранить , анализировать и обмениваться медицинскими данными в облаке . Преимущества заключаются в том , что лечение будет осуществляться с учетом специфики каждого пациента и возможностью более ранней диагностики заболевания . Лидеры ССАГПЗ могут также принять недавно разработанную технологию распределенного хранения записей blockchain , которая использует общественную систему учета для надежной фиксации и передачи медицинских данных при гораздо более низкой административной нагрузке .
Благодаря отсутствию устаревших систем электронных медицинских записей страны ССАГПЗ могут разработать ультрасовременную систему с нуля . Эстония является моделью для стран Персидского залива . Начиная с 1992 года , после распада Советского Союза , Эстония начала меняться – от борьбы экономики с устаревшими технологиями к глобальному лидерству в мире цифровых технологий . Страна капитализировалась на образованной рабочей силе , чтобы построить мощную базу компьютерных навыков и ITменеджмента . Вместо того чтобы принимать системы , которые в скором времени устареют , Эстония пошла по пути самых современных технологий . Страна приняла Интернет в качестве средства для правительственных операций ( внедрив , к примеру , один из первых в мире безбумажных земельных реестров ).
В настоящее время Эстония имеет одну из самых передовых систем электронного правительства в мире . Она включает в себя единый цифровой идентификатор , который дает гражданам возможность доступа ко всем защищенным сервисам . Эстония выпускает больше стартапов на человека , чем любая другая страна в Европе , и предлагает программу электронного вида на жительство для предпринимателей со всего мира , так что они могут создать свой бизнес в стране без физического в нее переезда .
Эстонский подход в странах ССАГПЗ будет предусматривать построение цифровых экосистем , в которых могли бы процветать инновации . Это потребует вложений в смарт-инфраструктуры , платформы и сервисы , принятия ключевых массивов данных открытыми и доступными для общественности , обновления нормативно-правовой базы и поиска и развития талантов в области цифровых технологий . Дубай уже начал движение в этом направлении . Его 3D-стратегия , запущенная в апреле 2016 года , направлена на позиционирование эмирата в качестве основного хаба для технологий в трех ключевых секторах : строительство , продукция медицинского назначения и потребительские товары . К 2030 году ожидается , что 25 % конструкций будут созданы в 3D-технологии .
48 world monitor