БЛИЦ распорядиться свободным временем . Мне кажется , что генеральный директор , управляющий компаниями и людьми , но не способный управлять свободным временем , уже не генеральный директор . Если вы управляете бизнесом , но не можете управлять семьей , вы не руководитель .
Итак , тайм-менеджмент чрезвычайно важен как в бизнесе , так и в семье . Человек , действительно довольный своей личной жизнью , станет гораздо более продуктивным сотрудником .
В нашей компании разработано приложение , идея которого у меня возникла около четырех лет назад . Люди думали , что я помешан на контроле , но сейчас все довольны . Это календарь планирования , в который любой из нашей компании в любой стране или городе может войти и увидеть все дни , отмеченные красным , зеленым и синим . Дни , отмеченные зеленым , означают , что ничего не надо планировать , у нас важная работа . Например , в выходные дни в Наурыз почти 50 % нашей рабочей силы в Центральной Азии получат как минимум два выходных дня , чтобы добавить пару-тройку дней к праздникам , плюс выходные – итого 10 свободных дней .
Марат : В отпуске ты тоже работаешь ( обращается к Сидику )! Вы можете увидеть его во Франции , сидящим за ноутбуком .
Сидик : Будучи руководителем , я должен управлять бизнесом даже находясь на отдыхе . Я просыпаюсь утром , и пока все спят , заканчиваю свои дела . К тому времени , когда все встали , я завершаю работу .
Марат : Не верьте ему , он всегда работает !
За что вам хотелось бы , чтобы вас запомнила ваша компания ? Вы – люди , делающие историю Казахстанского бизнеса .
Анатолий : Думаю , что мы еще молоды . Есть время для создания чего-то нового . Если говорить обо мне , то я бы хотел создать еще какой-нибудь бренд . Есть бренд Line Brew , он работает . Когда я приезжаю в какой-нибудь город Казахстана ( чаще всего езжу в Астану ), я вижу , что в ресторанах пьют наше пиво , это приятно . Причем многие думают , что это импортный бренд . Если говорить про наш проект Villa , то я также считаю , что он долгосрочный . Сносить дорого , подвалы бетонные ...
Важно ставить что-то во главу угла , говорю как бизнесмен . С возрастом деньги превалируют , а раньше , когда нам было 20-30 , это было в удовольствие .
Когда мы открывали на Фурманова Line Brew , мне было 26-27 лет . До сих пор работает . В следующем году будет 20 лет . Наверное , это нескромно , но мы уже кое-что сделали , что точно останется в Алматы . Сейчас мы работаем над проектами в Астане .
Арманжан : Анатолий сказал – 20 лет . Я помню , как мы отмечали 10-летие его компании . Я тогда говорил : « Толя , какие старые мы уже стали ». Наверное , сейчас я скажу то же самое .
За что будут помнить … Все-таки все еще впереди ! Для меня лично существует много целей , к которым можно идти . Мне бы хотелось выстроить медийную компанию уровня 31 канала , если это получится .
Ельдар : Конечно , есть амбиции быть лучшим и остаться в бизнесе . Что важно для основателя дела – оставить свое ДНК . Это , наверное , идет от корпоративной культуры . Если есть культура , люди будут приходить и оставаться , смогут материализовать свое видение , реализовать силы и возможности . Поэтому мой ответ – « культура ».
Махмуд : Полностью согласен с Ельдаром . То , что вы оставите после себя – это создание определенных традиций , культуры , поскольку достижения могут меняться . Если компания успешная , она достигнет многого . Мне кажется , ценности , которые вы создаете для компании на будущее , для ее развития и роста , всегда будут направлены на получение самого лучшего , более прибыльного , большего и грандиозного . Вот что вы можете оставить после себя . Но , как сказал Арманжан , у меня есть личные цели в жизни , за которые я хочу , чтобы меня помнили . Я их еще не достиг , но надеюсь сделать это в ближайшем будущем .
Марат : Обычно у нас в компании , если не увольняю я ( в редких случаях ), то люди уходят самостоятельно : в иностранные компании из-за большей престижности или большей зарплаты в иностранной валюте , либо открывают свою компанию . Самым большим комплиментом в случае их ухода для меня являются слова о том , что они многому от меня научились . Где-то порядка 7-8 человек из нашей компании открыли
supported by EUROBAK
37