World Monitor Mag, Industrial Overview WM_November_2018_WEB_Version | Page 41
ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
онкогематологических заболеваниях.
Эпоэтин Зета делает лечение серьез-
ных болезней гораздо эффективнее и
доступнее для большего числа паци-
ентов.
SANTO работает в рамках широкого
терапевтического сектора – от за-
болеваний амбулаторного и стацио-
нарного уровня до самых серьезных
и затратных с точки зрения расходов
системы здравоохранения. Одна из
наших главных стратегических задач
– сделать лекарственное обеспече-
ние доступным.
Возвращаясь к тому, о чем мы се-
годня говорили, как вы считаете,
есть ли потенциал в развитии Ка-
захстана как центра фармацевти-
ческой индустрии в ЦА?
Мы однозначно можем предполо-
жить, что компания SANTO будет
лидером, если говорить о соседних
государствах, о растущих оборотах,
вкладе НИОКР. С точки зрения на-
циональной экономики нас отличает
от других фармкомпаний преимуще-
ство – мы являемся экспортерами в
Центральную Азию и продолжаем
наращивать этот потенциал. То есть
компания SANTO - это не локальный,
а региональный игрок. Мы на протя-
жении многих лет имеем постоянное
присутствие в Кыргызстане, активно
развиваем торговые связи с Туркме-
нистаном, работаем в ЕАЭС, в Россий-
ской Федерации, с которыми связы-
ваем широкие перспективы. Таким
образом, Центральная Азия и ЕАЭС
– это то, где мы присутствуем и ак-
тивно развиваем наш экспорт.
Мы с уверенностью можем сказать,
что Казахстан становится центром
развития фармацевтической инду-
стрии. Я думаю, что Россия, как са-
мый большой рынок, является инди-
катором развития. На сегодняшний
день мы имеем портфель зарегистри-
рованных лекарственных средств в
РФ, в который входят жизненно важ-
ные препараты, а если говорить о пе-
немных антибиотиках, то мы входим
в пятерку предприятий на террито-
рии ЕАЭС, которые производят такую
продукцию. Мы также первыми пода-
ли досье по процедуре регистрации
ЕАЭС. Это значит, что мы будем иметь
регистрационные удостоверения Ев-
разийского формата, которые позво-
лят получить взаимное признание и
работать сразу на территории всего
Евразийского союза. Наш портфель
достаточно диверсифицирован, что-
бы работать как в ЦА, так и в ЕАЭС.
Мы уверены, что следующим нашим
шагом станет получение сертификата
GMP за пределами Евразийского эко-
номического союза.
Казахстан может стать центром раз-
вития фарминдустрии, и нам очень
нужна поддержка изнутри. Нам важно
понимание нашей роли как надежного
партнера и инвестора, сподвижника
новых экономических преобразований
в республике.
Что бы вы пожелали нашим чита-
телям?
Есть отличный навык, который при-
вивают в западной системе образова-
ния, – критический анализ. Мне бы хо-
телось пожелать, чтобы и наши люди
старались думать с учетом фактов,
меньше – с учетом эмоциональных со-
ставляющих. Меньше мифов и больше
фактов и объективной информации,
которая помогает принимать правиль-
ные решения!
supported by EUROBAK
39