World Monitor Mag, Industrial Overview WM_November_2018_WEB_Version - Page 41

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ онкогематологических заболеваниях. Эпоэтин Зета делает лечение серьез- ных болезней гораздо эффективнее и доступнее для большего числа паци- ентов. SANTO работает в рамках широкого терапевтического сектора – от за- болеваний амбулаторного и стацио- нарного уровня до самых серьезных и затратных с точки зрения расходов системы здравоохранения. Одна из наших главных стратегических задач – сделать лекарственное обеспече- ние доступным. Возвращаясь к тому, о чем мы се- годня говорили, как вы считаете, есть ли потенциал в развитии Ка- захстана как центра фармацевти- ческой индустрии в ЦА? Мы однозначно можем предполо- жить, что компания SANTO будет лидером, если говорить о соседних государствах, о растущих оборотах, вкладе НИОКР. С точки зрения на- циональной экономики нас отличает от других фармкомпаний преимуще- ство – мы являемся экспортерами в Центральную Азию и продолжаем наращивать этот потенциал. То есть компания SANTO - это не локальный, а региональный игрок. Мы на протя- жении многих лет имеем постоянное присутствие в Кыргызстане, активно развиваем торговые связи с Туркме- нистаном, работаем в ЕАЭС, в Россий- ской Федерации, с которыми связы- ваем широкие перспективы. Таким образом, Центральная Азия и ЕАЭС – это то, где мы присутствуем и ак- тивно развиваем наш экспорт. Мы с уверенностью можем сказать, что Казахстан становится центром развития фармацевтической инду- стрии. Я думаю, что Россия, как са- мый большой рынок, является инди- катором развития. На сегодняшний день мы имеем портфель зарегистри- рованных лекарственных средств в РФ, в который входят жизненно важ- ные препараты, а если говорить о пе- немных антибиотиках, то мы входим в пятерку предприятий на террито- рии ЕАЭС, которые производят такую продукцию. Мы также первыми пода- ли досье по процедуре регистрации ЕАЭС. Это значит, что мы будем иметь регистрационные удостоверения Ев- разийского формата, которые позво- лят получить взаимное признание и работать сразу на территории всего Евразийского союза. Наш портфель достаточно диверсифицирован, что- бы работать как в ЦА, так и в ЕАЭС. Мы уверены, что следующим нашим шагом станет получение сертификата GMP за пределами Евразийского эко- номического союза. Казахстан может стать центром раз- вития фарминдустрии, и нам очень нужна поддержка изнутри. Нам важно понимание нашей роли как надежного партнера и инвестора, сподвижника новых экономических преобразований в республике. Что бы вы пожелали нашим чита- телям? Есть отличный навык, который при- вивают в западной системе образова- ния, – критический анализ. Мне бы хо- телось пожелать, чтобы и наши люди старались думать с учетом фактов, меньше – с учетом эмоциональных со- ставляющих. Меньше мифов и больше фактов и объективной информации, которая помогает принимать правиль- ные решения! supported by EUROBAK 39