Wellbrook Foundation, Inc.How To Motivate People How To Motivate People | Page 34

主題二十 標準
1.若主管只關心按計畫或提前完成工作，該跟
他說什麼?
2. 一位主管似乎無法有效運用時間，該怎麼跟
他談?
3. 如何教導主管依照下屬預期的表現來監督他
們的實際表現？
4. 如何向新職員解釋，為何公司設立標準，以
衡量工作表現的質與量？

5. 主管對職員太過隨和、放任，該如何與他談？
6. 若領班過度死守規定，要跟他說什麼？
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