Éxitos de Negociaciones en CVS y Food 4 Less Este Año
2017 fue un año muy ocupado para la negociación colectiva ya que nos enfrentamos tanto a CVS como a Food 4 Less . Fuimos exitosos en la ratificación de contratos que protegieron o mejoraron los beneficios y aumentaron los salarios en ambas compañías .
El Acuerdo CVS fue nuestra primera oportunidad de negociar un nuevo contrato ya que organizamos cientos de nuevas tiendas CVS en el sur de California . Lograr salarios justos a la par del aumento del salario mínimo , así como una atención médica más económica en nuestras tiendas recientemente organizadas “ B ”, fueron nuestras prioridades . Después de una campaña de contrato que incluye la educación de los miembros , una conferencia de delegados sindicales y miembros tanto de CVS como de Rite Aid luchando unidos por salarios justos y atención médica asequible , ratificamos un contrato que fue un gran éxito . Éste incluye :
• Más notificaciones sobre horarios de trabajo ,
• Mejor protección en caso de despidos o reducciones ,
• Mayores oportunidades para reclamar empleos de tiempo completo ,
• Mayor acceso a los beneficios de salud en las tiendas “ B ” a través de una garantía de 30 horas por semana para los trabajadores de tiempo parcial con 3 años de servicio ,
• Hacer más económica la atención médica en las tienda “ B ” a través de un bono semanal para quienes se inscriban en los beneficios , y
• Aumento de salarios y una progresión más rápida para alcanzar la tasa de pago máxima , garantías para mantener todos los pagos en un monto fijo por encima de las crecientes tasas de salario mínimo en el estado y varios municipios .
El acuerdo con Food 4 Less venció el 4 de Junio de 2017 . Las tiendas Food 4 Less se han vuelto más como las tiendas convencionales en todos los sentidos excepto en los pagos y beneficios , con empleados ganando sustancialmente menos que en Ralphs , la otra cadena propiedad de SoCal Kroger .
Nuestro objetivo en las negociaciones ha sido cerrar esa brecha . La meta de la Compañía , por otro lado , era combinar el trabajo de Empleado de Bodega y Empleado General en una nueva clasificación de Empleado Multi-usos (“ APC ”). Nuestro sindicato se negó a aceptar esta propuesta , a menos que fuera parte de un acuerdo que también nos llevó a nuestra meta .
Finalmente , aceptamos la clasificación de APC pero ganamos las protecciones de sueldos y horas para los empleados de almacén y los empleados generales ( mientras hacen la transición a la clasificación APC ) que cierran la brecha con los empleados en Ralphs por $ 0.20 por hora . Este acuerdo no fue perfecto pero nos prepara para seguir luchando para cerrar la brecha salarial con Ralphs .
Aunque estos acuerdos son buenos , el nuevo liderazgo del Local 770 se concentra en encontrar formas de lograr mejores resultados en futuras negociaciones a través de la participación de los miembros . Los miembros deberían tener más oportunidades de participar en
KATHY FINN , SECRETARIA-TESORERA cada paso del proceso , desde el desarrollo de propuestas , hasta sentarse en la mesa de negociaciones a planificar reuniones y otros aspectos de la campaña de contrato . Estamos entusiasmados de seguir adelante con estos planes y esperamos con interés los éxitos de negociación que se puedan lograr .
UFCW 770 VOICE | 18
Éxitos de Negociaciones en
CVS y Food 4 Less Este Año
2017 fue un año muy ocupado para la negociación colectiva ya que
nos enfrentamos tanto a CVS como a Food 4 Less. Fuimos exitosos
en la ratificación de contratos que protegieron o mejoraron los
beneficios y aumentaron los salarios en ambas compañías.
El Acuerdo CVS fue nuestra primera oportunidad de negociar un
nuevo contrato ya que organizamos cientos de nuevas tiendas CVS
en el sur de California. Lograr salarios justos a la par del aumento
del salario mínimo, así como una atención médica más económica
en nuestras tiendas recientemente organizadas “B”, fueron nuestras
prioridades. Después de una
campaña de contrato que incluye
la educación de los miembros,
una conferencia de delegados
sindicales y miembros tanto de
CVS como de Rite Aid luchando
unidos por salarios justos y
atención médica asequible,
ratificamos un contrato que fue
un gran éxito. Éste incluye:
• Más notificaciones sobre
horarios de trabajo,
• Mejor protección en caso de
despidos o reducciones,
• Mayores oportunidades para
reclamar empleos de tiempo
completo,
• Mayor acceso a los beneficios
de salud en las tiendas “B”
a través de una garantía de
30 horas por semana para los
trabajadores de tiempo parcial
con 3 años de servicio,
• Hacer más económica la
atención médica en las tienda
“B” a través de un bono semanal
para quienes se inscriban en
los beneficios, y
• Aumento de salarios y una
progresión más rápida para alcanzar la tasa de pago máxima,
garantías para mantener todos los pagos en un monto fijo por
encima de las crecientes tasas de salario mínimo en el estado
y varios municipios.
El acuerdo con Food 4 Less venció el 4 de Junio de 2017. Las tiendas
Food 4 Less se han vuelto más como las tiendas convencionales
en todos los sentidos excepto en los pagos y beneficios, con
empleados ganando sustancialmente menos que en Ralphs, la otra
cadena propiedad de SoCal Kroger.
Nuestro objetivo en las negociaciones ha sido cerrar esa brecha.
La meta de la Compañía, por otro lado, era combinar el trabajo
de Empleado de Bodega y Empleado General en una nueva
clasificación de Empleado Multi-usos (“APC”). Nuestro sindicato se
negó a aceptar esta propuesta,
a menos que fuera parte de un
acuerdo que también nos llevó a
nuestra meta.
Finalmente, aceptamos la
clasificación de APC pero ganamos
las protecciones de sueldos
y horas para los empleados
de almacén y los empleados
generales (mientras hacen la
transición a la clasificación APC)
que cierran la brecha con los
empleados en Ralphs por $0.20
por hora. Este acuerdo no fue
perfecto pero nos prepara para
seguir luchando para cerrar la
brecha salarial con Ralphs.
Aunque estos acuerdos son
buenos, el nuevo liderazgo
del Local 770 se concentra en
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