BALANCE FALMED 73
EVALUACIÓN DEL DIRECTOR DR . EDUARDO WELCH
“ LA COBERTURA COMUNICACIONAL HA SIDO PILAR FUNDAMENTAL ”
equipos , la expansión a todo Chile y la descentralización . en conjunto los intereses del gremio , en un esfuerzo que ha sido recíproco .
Dr . Eduardo Welch W . Director de Falmed
Representante del presidente del Colegio Médico en Falmed .
¿ Cuál es la evaluación que usted tiene de los últimos 6 años de la Fundación ? Encuentro que es muy positiva : de análisis , estudio , esfuerzo y proyección , con la claridad de que no nos debemos dormir en los laureles .
¿ Cómo ha cambiado la Fundación en este período ? Ha iniciado nuevos planes para los afiliados , por ejemplo , FATMED , UDE- LAM , Sucesorio , 3.0 , entre otros servicios , y ha incorporado a los internos de 6 ° y 7 ° de Medicina al alero de la Fundación a través de Pre Falmed .
¿ Cuáles han sido los principales proyectos y desafíos abordados ? La mayor territorialidad de nuestros
¿ Qué estrategia considera más exitosa ? Creo que va todo en un solo paquete y caminando junto : lo educativo , lo comunicacional , lo administrativo , la ventanilla única que es muy importante . Va todo en el mismo carril y son todos súper importantes . La cobertura comunicacional ha sido el pilar fundamental en ir a todo el país y en concierto pleno con el Colegio Médico .
Frente al gran crecimiento que ha tenido la Fundación , ¿ cómo se abordaron las tareas sin descuidar la calidad ? Cantidad y calidad han ido al mismo nivel , gracias al esfuerzo de todos los equipos sin distinción alguna , en un esfuerzo pleno compartido .
¿ Qué hito destacaría especialmente y por qué ? Para los médicos , el impacto es que Falmed sigue una línea victoriosa en todos los juicios , demandas y en la defensa de los médicos y de la salud en general .
¿ Cómo se abordó la relación con Colmed estos últimos 6 años ? Fue consolidándose paulatinamente y hoy estamos en una relación normal , mirando
¿ Qué es lo que podríamos mejorar ? Aumentar la cobertura llegando a la totalidad de los médicos y , en Pre Falmed , insistir con las universidades que están reticentes a este beneficio gratuito para sus educandos .
¿ Cuáles desafíos debiesen abordarse por la Fundación ? Proyectarnos en todo el gremio , a todos los médicos colegiados , insistir en que se colegien y se inscriban en Falmed .
¿ Cuáles son los proyectos para el futuro de la Fundación ? Las mejoras posibles del seguro , que incluyan a todo el grupo familiar médico , por ejemplo .
En síntesis : ¿ cómo es Falmed hoy ?, ¿ en qué pie está ? Estamos en buen pie , es una institución respetada y considerada como un faro de luz en el quehacer médico y ante eventuales problemas en el ejercicio diario de la profesión .
¿ Qué más le gustaría destacar como evaluación de este período ? La calidad y calidez humana de todos los que trabajan en Falmed .
20 . 14 de Diciembre : Se promulga Ley 20.982 , que fortalece el proceso de ingreso y formación de especialidades médicas y la retención de los médicos diurnos en el sistema público . A ello se suma la aprobación en el Congreso de la Ley de Incentivo al Retiro , ambas iniciativas impulsadas en conjunto por Colmed y Falmed . 21 . 31 de Diciembre : Falmed cierra el año 2016 con 21.045 médicos afiliados , 1.549 internos asegurados , 12 Universidades con convenio Pre Falmed y un 99 % de resultados favorables en juicios por sede civil y penal . 22 . 7 de Enero 2017 : Se inaugura oficina en Puerto Montt y se cumple la promesa del Zonal Falmed Austral .
20 21
21.045
MÉDICOS AFILIADOS
1.549
INTERNOS ASEGURADOS
PRE FALMED
22