Vape Vape 5 (6) 2017 - Page 81

vape • news, business & culture 79 А можно чуть подробнее про не- формальное общение? Хотелось бы чуть больше узнать о том, что в процессе кулуарных бесед удиви- ло тебя? Как у них сейчас разви- вается? Какие перспективы там? Ведь зачастую от того, как у них там сейчас, зависит то, как у нас тут будет потом. Очень сильно удивило меня то, что такие крупные монстры, как «Cuttwood», «Five Pawns», оказались в глубоком провале. В прошлом году они должны были зарегистрироваться и определить те вкусы, которые будут выпускать и продавать. Но сложилась непредвиденная ситуация. Во-первых, они не смогли быстро перестроиться, потому что для перестройки нужно было войти в тренд. Тренд на сегод- няшний день таков, что люди стали от- казываться от мелких объемов и пере- ходить на более крупные, к примеру, «сотки» «гориллы». Во-вторых, с изме- нением объемов не смогли попасть в цену. В-третьих, очень быстро меняют- ся вкусы на рынке, а так как они очень крупные и заметные игроки на рынке, им за любой вкус, который они собира- ются выпускать, придется платить до- вольно большой акциз государству. В итоге «Cuttwood» , который выпускал до миллиона бутылок в месяц, теперь выпускает не больше ста тысяч буты- лок. Мало того, что они оказались на- столько большими и неповоротливы- ми, что не смогли быстро реагировать на тенденции рынка, они еще оказа- лись и под прицелом государства. У нас в России похожая картина. Создаются ассоциации. Крупные игроки глаголят о добровольной регистрации, сертификации и т.д. в искренней надежде создать себе чистую репутацию добросо- вестных игроков на рынке, в то же время полагая, что госструк- туры своими мерами выметут с рынка всю «шелупонь», которая его засоряет. Да, вот и они тоже надеялись на это. До 1 октября там было 19 тысяч компаний и крупные компании думали, что да, сейчас с вводом регистрации и акцизов с рынка уйдут мелкие фир- мы, но оказалось совершенно не так. Наоборот, крупные компании попали под прицел государства, и их начали проверять, облагать акцизами, регла- ментами и т.д. – другими словами, на- чали их «доить». И я был сильно удив- лен, когда узнал, что за минувший год у них появилось еще 30 тысяч компа- ний, которые нигде не регистрируются, не имеют больших производственных площадей, либо вообще их не имеют и работают на давальческом сырье. С этого они ничего не платят, а благодаря своей мобильности быстрее ухватыва-