vape • news, business & culture 79
А можно чуть подробнее про не-
формальное общение? Хотелось
бы чуть больше узнать о том, что в
процессе кулуарных бесед удиви-
ло тебя? Как у них сейчас разви-
вается? Какие перспективы там?
Ведь зачастую от того, как у них
там сейчас, зависит то, как у нас
тут будет потом.
Очень сильно удивило меня то,
что такие крупные монстры, как
«Cuttwood», «Five Pawns», оказались
в глубоком провале. В прошлом году
они должны были зарегистрироваться
и определить те вкусы, которые будут
выпускать и продавать. Но сложилась
непредвиденная ситуация. Во-первых,
они не смогли быстро перестроиться,
потому что для перестройки нужно
было войти в тренд. Тренд на сегод-
няшний день таков, что люди стали от-
казываться от мелких объемов и пере-
ходить на более крупные, к примеру,
«сотки» «гориллы». Во-вторых, с изме-
нением объемов не смогли попасть в
цену. В-третьих, очень быстро меняют-
ся вкусы на рынке, а так как они очень
крупные и заметные игроки на рынке,
им за любой вкус, который они собира-
ются выпускать, придется платить до-
вольно большой акциз государству. В
итоге «Cuttwood» , который выпускал
до миллиона бутылок в месяц, теперь
выпускает не больше ста тысяч буты-
лок. Мало того, что они оказались на-
столько большими и неповоротливы-
ми, что не смогли быстро реагировать
на тенденции рынка, они еще оказа-
лись и под прицелом государства.
У нас в России похожая картина.
Создаются ассоциации. Крупные
игроки глаголят о добровольной
регистрации, сертификации и
т.д. в искренней надежде создать
себе чистую репутацию добросо-
вестных игроков на рынке, в то
же время полагая, что госструк-
туры своими мерами выметут с
рынка всю «шелупонь», которая
его засоряет.
Да, вот и они тоже надеялись на
это. До 1 октября там было 19 тысяч
компаний и крупные компании думали,
что да, сейчас с вводом регистрации
и акцизов с рынка уйдут мелкие фир-
мы, но оказалось совершенно не так.
Наоборот, крупные компании попали
под прицел государства, и их начали
проверять, облагать акцизами, регла-
ментами и т.д. – другими словами, на-
чали их «доить». И я был сильно удив-
лен, когда узнал, что за минувший год
у них появилось еще 30 тысяч компа-
ний, которые нигде не регистрируются,
не имеют больших производственных
площадей, либо вообще их не имеют
и работают на давальческом сырье. С
этого они ничего не платят, а благодаря
своей мобильности быстрее ухватыва-