Top Flight 12-2018 | Page 39

№11 2018 прямые конкуренты. Мы видим свои не- достатки, при этом они не только техни- ческого порядка, но и связаны с самой спецификой внедрения инновационных технологий. Дело в том, что наша культу- ра не предполагает легко отказываться от неудачных проектов. Новые техноло- гии — система проб и ошибок. Этим и от- личается система стартапов от кондовой советской экономики с лимитами, плани- рованием и так далее. Как правило, надо на все реагировать очень быстро. А для этого нужны талантливые люди, за ко- торыми происходит очень ожесточенная борьба на рынке. Наша цель — бороться за людей и внедрять совершенно другую культуру с точки зрения новых банков- ских технологий. Вы отвечаете за региональное развитие. В связи с этим вопрос: н а с ко л ь ко с и л ь н о р е г и о н а л ь н ы е к л и е н т ы о тл и ч а ю т с я о т м о с ко в с к и х ? В связи с внедрением онлайн-систем очень многие процессы завязаны на Мо- скве, и это не вызывает неудобств, по- тому что мы можем контролировать и осуществлять все процессы в режиме реального времени. Но в плане привле- чения клиентов в регионах надо, что на- Регионы отстают от Москвы в понимании современных систем, и нашему человеку зачастую просто необходимо прийти и получить какие- то живые ответы. TF зывается, «побегать ногами», пообщать- ся с людьми лицом к лицу. И большой вопрос, нужно нам развивать матери- альную сеть банка, строить новые офи- сы или нет. А что касается преслову той дедолларизации? В пос леднее время действительно все чаще стали р е г ул и р о в а т ь с я в а л ю т н ы е п л а т е ж и . . . Думаете, наличие офисов в  р е г и о н а х в ы з ы в а е т у л ю д е й ощущение стабильности? Смотря что считать серьезными деньга- ми. Я жил в Советском Союзе и, когда по- лучал 13-ю зарплату, считал, что это се- рьезные деньги. Никакой дедолларизации не может быть. Это скорее пропагандистский фетиш. Безусловно, предпринимаются попытки С е й ч а с в с е и д е т к т о м у, что от них отказываются к тому, чтобы с какими-то странами на- п о в с е м у м и р у. ладить недолларовые платежи: с Китаем, Да . Но они еще ес т ь. И, к а к мы ви- Ближним Востоком. Получится — полу- дим на примере «Сбербанка», являют- чится. Но без долларов мы не проживем. ся элементом серьезного конкурентного преимущества. Поэтому совсем от них В ы л и ч н о п о м н и т е , н а ч т о п о т р а т и л и свои первые заработанные отказываться не планируем. серьезные деньги? Да, это так. Регионы отстают от Москвы в понимании современных систем, и на- шему человеку зачастую просто необ- ходимо прийти и полу чить какие-то живые от ве т ы. К огда я только при- шел в банк, у нас был клиент — ком- пания оборонного комплекса с очень серьезным руководителем. Ему была необходима встреча. Я приехал в Пи- тер, мы с ним пошли обедать в ресто- ран. Сидели, обедали, разговаривали. Через 40 минут он говорит: «Все, я ре- шил. Я вам на депозит кладу N-сумму». Я его спрашиваю: «Для этого обязатель- но нужно было сидеть в ресторане?». Он говорит: «Обязательно. Я должен был посмотреть тебе в глаза». Сейчас, конеч- но, думаю, вряд ли какая-то из серьез- ных компаний воспринимает взгляд как важное конкурентное преимуще- ство, но тогда было именно так. Вы достаточно серьезно относитесь к вопросу к р и п т о в а л ю т. К а к и е п е р с п е к т и в ы того, что А льфа-Банк начнет оперировать ими? Для серьезных игроков этот инструмент пока невозможен к применению, по- скольку волатильность просто зашкали- вает. Как мне кажется, это пока игра для лихих людей, а не для серьезных компа- ний. И Альфа-Банк в этом смысле не ис- пользует криптовалюты как официаль- ный инструмент, включенный в наши процессы, по которому мы можем при- нимать риски. Другое дело — блокчейн. Это, безусловно, передовая технология. Она интересует многих наших клиентов. И мы внедряем эту технологию. Плани- руем не отставать от процесса, потому что это весьма перспективно. С е р ь е з н ы е — э т о ко гд а в ы п о с ч и т а л и , что у вас все хорошо и в ы можете многое себе позволить. Д л я мен я пок а з ат е л ь ной бы л а по - ку пка дорог у щей гитары в Лондоне, на Денмарк-стрит. До сих пор помню свои ощущения. О л е г Н и ко л а е в и ч , а ко гд а в ы открыли возможнос ть пу тешес твий? Ведь наверняка после распада СССР в ыез д в любую с тран у воспринимался как нечто э к з о т и ч е с ко е . Вы правы. Люди моего поколения, пе- решедшие Рубикон из «совка» в совре- менную Россию, в переносном смыс- ле испытывали голод ко всему: одежде, аксессуарам, путешествиям. Я и сей- час боюсь в магазин заходить, потому что моментально начинаю покупать все. Мы много пу тешествова ли с нача ла 2000-х. Потом пристрастия выровнялись, и сейчас стараемся посещать уже при- вычные для нас места. Какие ваши любимые направления? Не буду оригинальным — это Лондон и юг Франции. Н е х о т и т е п о п р об ова ть ч то-н и буд ь э к з о т и ч е с к о е ? Н а п р и м ер , п осети ть А н т ар к т и д у — с е й ч а с это оч ен ь п о п уля р н о . Да, хотел бы. Последним экзотическим приключением для меня был поход на Ки- лиманджаро. До сих пор храню грамоту об этом в кабинете. Но скажу, что главное для меня — это компания. С приятными людьми ты всегда будешь чувствовать се- бя комфортно и умиротворенно. 0 37