tialo CAD daijest | Page 118

Управление на инженеринговата промяна 2.0 Стр 15 Раздел Три: Необходими действия Aberdeen Group идентифицира четири ключови способности, които помагат на Най-добрите в категорията компании да постигнат най-добри нива на изпълнение, посредством които постигат показателите за доходност на Кратки факти продукта. Долупосочените необходими действия определят пътя, по който √ Средните за индустрията и Изоставащите организации компаниите да възприемат тези четири възможности. Независимо дали една трябва да предприемат покомпания се опитва да подобри изпълнението си на Изоставаща към Средно широко разглеждане на за индустрията или от Средна за индустрията към Най-добра в категорията, търговското въздействие на следните действия ще спомогнат за необходимите подобрения в промяната и официален изпълнението: Стъпки към успеха за Изоставащите • Стъпка 1: Централизиране на данните за продукта анализ на промените за целия цикъл на живот и веригата на доставките, включително технически и търговски съображения. На първо място данните трябва да се събират и управляват, за да може точната информация да достигне точните хора. Изоставащите √ Най-добрите в нямат способността за интегриране на точните данни в своя процес, категорията имат тъй като те нямат основни възможности за управление на значителна преднина, но продуктовите данни, необходими за лесно намиране и споделяне на само половината от тези информацията за продукта. Развитието на тази способност е компании са интегрирали фундаментално изискване за успеха. централизирани данни в • Стъпка 2: Разширяване на анализа за въздействието от промяната Изоставащите трябва да разгледат по-широк спектър продуктова информация, за да с B