tialo CAD daijest | Page 109

Управление на инженеринговата промяна 2.0 Стр 6 Рамка за категория зрялост “Всички искания за промяна при нас заедно със съпровождащата информация се интегрират заедно по електронен път. Чрез съхранението им заедно спестяваме много време, тъй като всеки има непосредствен достъп и видимост към ключовата информация.” Повишената комплексност на процеса по разработване на продукти, броят на хората, засегнати от промяната и свързаните разходи правят управлението на промяната по—трудно от всякога. За да се разбере как организациите разбират най-голямата полза от управлението на промените, Aberdeen категоризира компаниите в три нива според изпълнението: Най-добри в категорията, Средно за индустрията и Изоставащи. Aberdeen измери стойностите, които влияят на доходността от продукта, за да определи кои компании постигат най-добро изпълнение. Анкетираните по изследването са класифицирани по шест ключови критерии за изпълнение, включително способност: • Да посрещат определените крайни срокове за промяната • Да се справят в рамките на бюджета за дизайн на продукти • ~Скот Дъглас, NCE Мениджър, Инженерингови услуги, Harman Specialty Group Постигане на целите, зададени за цена на продукта • Постигане на целите, определени относно разходите по продукта за целия ми цикъл на живот • Постигане на целите по изпълнение на продукта • Постигане на целите за качество на продукта Фигура 1 показва разликите между Най-добрите в категорията, Средно за индустрията и Изоставащите компании, съгласно тези шест стойности. Фигура 1: Процент на продуктите, които покриват целите на конкурентната рамка 100% 75% 96% 94% 94% 99% 94% 98% 87% 67% 62% 71% 86% 70% 50% 50% 50% 39% 34% 30% 33% 25% 0% Срокове за промяна Цена на продукта Разходи Цели за Бюджети изпълнени за дизайн за цикъла на е на на живот на продукта продукта продукти Най-добри Средно за инд. Изоставащи Цели за качество на продукта Източник: Aberdeen Group септември 2007 Забелязва се ясна разлика в изпълнението между най-добрите (най-добрите 20% от анализираните компании, обхващащи Най-добрите в категорията) и другите нива. Тези разлики се виждат във всички анализирани показатели. И най-важното, като се има предвид, че двата основни фактора са свързани със скоростта на разработване, Най-добрите в категорията имат 55% по-голяма вероятност от Средно за индустрията компании да © 2007 Aberdeen Group. www.aberdeen.com телефон: 617 723 7890 факс: 617 723 7897