The Essential Guide to Doing Transition. The Essential Guide to Doing Transition: Russia | Page 51

Удержание группы и привлечение новых людей

Когда у вас уже образовалась группа, вы захотите скорее начать работать. Это нормально – но потом вы будете удивляться, почему люди уходят и как привлечь новых членов.

На ваши встречи могут приходить многие из тех, кто захочет работать с вами – и вам придется договариваться, чтобы не превысить размер начальной группы. В некоторых Транзишн-инициативах существуют рабочие группы для помощи по составлению программ, по проведению мероприятий, построению. партнерств, выполнению первых шагов проекта, или выбору конкретных тем. Проведение мероприятий Открытого пространства (Open Space) может помочь начать работу ( см. наше полное руководство по проведению «Открытого пространства»).

Поскольку инклюзивный характер группы - важный момент, некоторые считают, что надо принимать всех желающих – но не все люди обладают необходимыми навыками или качествами, которые могли бы приносить пользу группе; в этом случае надо помочь им найти место в другой группе.

Если в вашу группу приходят новые люди, надо узнать, насколько они подготовлены к работе. Готовы ли вы принять каждого? Есть ли у вас критерии для принятия людей? (Уделите время для разработки таких критериев) Определите миссию группы. (Разработайте Кодекс поведения).

В группе может быть человек, роль которого знакомиться с новыми людьми перед тем. как они придут на встречу, с целью дать им представление о группе.

Его роль:

• Пригласить новых людей, попросить их представиться, рассказать о том, чем они будут заниматься

• Попросить новых людей кратко объяснить, почему они хотят участвовать в Транзишн и что они могут предложить группе

• В начале встречи объяснить, как принимаются решения и какие темы будут обсуждаться.

Подробное Руководство по работе с новыми людьми вы можете найти здесь.

Группа Transition Town Brixton.

Фото: Jonathan Goldberg.

Весьма важная стратегия - сформировать рабочие группы с разными интересами. Фото: Mike Grenville.

51