The Essential Guide to Doing Transition. La Guía Esencial para Hacer la Transición. - Page 55

Apoyo a Proyectos

En lugar de que cada grupo requiera su propio:

• Sitio web

• Cuenta de banco

• Oficina

• Boletín

• Cuenta de Twitter/Facebook

• Calendario de eventos, entre otras cosas…

El Grupo de Inicio puede evolucionar hacia un grupo de Apoyo a Proyectos que ofrece ese apoyo de proyectos para el proyecto más amplio. Ese grupo, llamémoslo “Apoyo a Proyectos”, puede tener varios roles. Pueden:

• Mantener y administrar las relaciones con organizaciones locales claves

• Gestionar postulaciones para financiamiento

• Apoyar el bienestar y buen manejo de la organización más amplia

Para poder apoyar proyectos más grandes y de mayor impacto, también tendrán que hacerse cargo de los requerimientos legales, incluyendo:

• Responsabilidades financieras

• Seguros

• Salud y seguridad

• Protección a menores

• Responsabilidad personal

• Otras responsabilidades legales

Aunque este trabajo que no sea tan “sexy” como hacer que sucedan los proyectos en terreno, tiene la misma vital importancia, y a algunas personas les encanta hacer ese tipo de cosas!

Cambiando hacia la nueva generación

¿Qué pasaría si los miembros fundadores fueran todos arrollados por un bus, y su sabiduría colectiva del proyecto se perdiera? Mantener toda esa sabiduría organizacional sólo en algunas personas es un gran riesgo para el proyecto. Aunque la energía de los fundadores es vital para el comienzo de la Transición, a medida que pasa el tiempo puede impedir que nuevas personas se involucren, y pueden llegar a dominar al grupo. Los nuevos miembros pueden sentirse frustrados al intentar hacer cosas nuevas a la sombra de miembros más establecidos.

Es importante que los fundadores reconozcan que el hecho de que el proyecto sea auto-sustentable de tal manera que ya no los necesite, es en realidad una señal enorme de éxito. Aunque puede ser uno de los movimientos más difíciles de hacer en un proyecto, el de dar un paso al lado, también puede ser el más importante para que el grupo pueda desarrollarse y evolucionar.

Una cosa que puede ser realmente útil es que el grupo cree el espacio para contar y honrar su historia, dedicar un tiempo a capturar la historia de cómo se formó el grupo, quién llegó cuándo, y como se desarrolló (como lo hizo el Pueblo en Transición Totnes aquí). Si las personas se sienten reconocidas en la historia del grupo, realmente puede ayudarles a empezar a pensar en cómo pueden dar un paso al lado.

Cuando esto pasa, puede ser una transición suave, o puede llevar a una pequeña lucha de poder mientras el grupo reimagina su visión y su propósito. Sin embargo, cuando sea el momento correcto, debe hacerse, y lo más probable es que el proyecto realmente prosperará como resultado. Invitar a un facilitador externo para apoyar este proceso puede ser muy útil.

55