The Doppler Quarterly (日本語) 秋 2017 | Page 74

DevOps ロードマップ
2017 年第 4 四半期
人員
2018 年第 1 四半期 :
DevOps
トレーニング
計画
2018 年第 2 四半期
組織的変更と
新しいインセンティブ
プログラムを実施
2018 年第 3 四半期
2018 年第 4 四半期
リクルーティングトレーニング
バリューストリー
ムマッピング :
プロセスの再エ
ンジニアリング
新しいプロセスの
実装
プロセス
お客様の
意見の分析
DevOps ガバナンス
クラウド v1
製品カタログの生成
クラウド v2
製品カタログの生成
クラウド v3
製品カタログの生成
CI/CD ツール
チェーン
共有サービス
を自動化
クラウド v1
製品の自動化
テクノロジー
クラウド v2
製品の自動化
テストスイートの自動化
マイル
ストーン
CI/CD
コアチーム
ボタンで
実行できる
共有サービス
クラウド v3
カタログ製品の自動化
例外処理の自動化
継続的サービスの
テスト (SaaS、 PaaS)
自動バックアップ 自動リカバリ
ボタンで
実行できる
カタログサービス
図 4: 優先される推奨事項 *
まとめ
クラウドコンピューティングは、組織としての全体的な俊敏性を向上する能力を企業に提供し
ます。この機会を活用するには、企業が DevOps のマインドセットを受け入れることを推奨し
ます。また、 DevOps が単なる IT の自動化や CI/CD ではないこともここに繰り返しておきま
す。クラウドを導入するには、企業の人員、プロセス、テクノロジーの完全な変革が求められ
ます。他のどのような方法でクラウドを捉えても、投資に対する利益は減少してしまいます。
* 図 2、
3、
4 は、 CTP の顧客エンゲージメント中に作成されました。
72 | THE DOPPLER | 2017 年秋号