The Doppler Quarterly (日本語) 春 2018 | Page 81

競争力の強化
下位層と比較して、クラウドリーダーは 2 倍の割合でクラウドによって競争力が強化されると
考える傾向にあります。フォーカスグループディスカッションでは、上層部がクラウドイニシア
チブにかなりの重点を置き、それを企業目標に含めてリソースの割り当てを行っている企業
に多くのクラウドリーダーが属していることがわかりました。
「組織にとって、クラウドは非常に戦略的な目標である、
という一言に尽きます。IoT の市場は競争が激しいため、
スケールアップやスケールダウンを行うと同時に、迅速かつ機敏に
要件に対応できることが非常に重要です。」
- テクノロジー業界の IT 運用マネージャー
「クラウドにコストを割り当てていなければ、ビジネスが成り立たなかったと思います。
過去数年間にわたって、クラウドを戦略的な運用目標に
掲げてきました。」
- 小売業界のインフラストラクチャ / 運用担当プロジェクトマネージャー
「テクノロジーの移行を進める中で多くの成功が
もたらされています。以前は修理する箇所を書き出していましたが、それに目を
通すことができず、多くのエラーが発生していました。今では、
現場で自動的に修理が行われるようになり、それが成長を後押ししています。」
- 運輸業界の会計監査人
リスクの軽減
頻繁に挙げられるクラウドの課題の中で、セキュリティに関する懸念はたびたび第 1 位を占
めています。プラクティスのセクションで示したように、この調査のデータによって、クラウド
リーダーが大きな混乱やスプロール化を防ぐために制御を行い、適切な監視を維持するとい
う点で優れていることが実証されました。そしてその結果として、クラウドリーダーはリスクを
特定して軽減する能力が高く、 3.7 倍の割合で迅速に ( 数日以内、また場合によっては数時
間以内に ) リスクを軽減できる傾向にあるように思われます。
55%のクラウドリーダーが、
組織のガバナンスポリシーに
従わないクラウドイニシアチブ
によって、自社のブランドが
リスクにさらされると
感じています。
また驚くべきことに、この調査では、
クラウドリーダーの方が、 ( 意図的で
あるか否かにかかわらず ) 組織の
ガバナンスポリシーに従わないクラ
ウドプロジェクトによって、自社のブ
ランドがリスクにさらされると感じ
ている傾向がやや高いこともわかり
ました。
これに関しては、可視性とプログラ
ム全体の透明性が高いため、クラウ
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