The Doppler Quarterly (日本語) 春 2018 | Page 14

ミッション
企業はミッションを掲げなければならず、部署や部門にも
ミッションが必要です。がんを治療するといった壮大なミッ
ションを掲げる必要はありませんが、進むべき道を示すも
のがなければなりません。また、 ( 「世界で最も知名度の高
いロックバンドになる」
といった ) ミッションだけでなく、
「今
(
後 12 か月でアルバムの
「Rock That Guitar」
を 10 万枚売り、
3 年後にプラチナアルバムの認定を受ける」といった ) ロッ
クスターのためのいくつかの短期的な目標と長期的な目標
を設定する必要があります。
一流のロックスターは決まった作業をこなすことには関心が
ないため、ミッションがなければそうしたロックスターを引
き付けることはできません。一流のロックスターは、かっこ
よくて先進的なバンドに加わりたいと考えており、正直なと
ころ、誰かの家のガレージで演奏するのではなく、大きなス
テージでもっと人を引き付けるような演奏をしたいと思って
いるのです。
12 | THE DOPPLER | 2018 年春号