The Doppler Quarterly (日本語) 冬 2018

バイダーも、新たなクラウドベースのサービスの開発に数十億ドルを注ぎ込んでいます。Vanguard にとって、自社のオンプレミスのエンジニアを活用してそうしたプロバイダーに対抗するプの書籍の一部にも使用されていました。私はすべての調査レポートと書籍に目を通しましたが、そうした情報収集の末に、人によって DevOps の意味するものが異なることが分かったことは不可能でした。のです。このため、 3 つの主要な価値の源泉は次のようになります。しかし Vanguard では、 DevOps に対する考え方を 1 つに絞 1. クラウドプロバイダーが実現したイノベーションと研究に基づいた、新たなテクノロジーの活用 3. アジリティの実現 ( コンピューティング環境のプロビジョニング速度の向上 ) アジリティの分野で貢献する主なバズワード、 DevOps は非常に分かりにくい言葉です。人によって、 DevOps の意味するものが異なります。あなたにとって、 DevOps とは何でしょうか。また DevOps は、アジリティの実現にどのように貢献するのでしょうか。 Dowds 氏 : DevOps は紛らわしい呼び方です。私は個人的に、 DevOps に関するソートリーダーシップの情報収集に多くの時間を費やしました。このソートリーダーシップは、 Gartner 社や Forrester 社などの調査会社のレポートから生まれたものですが、 DevOps をテーマとして出版されたソートリーダーシッジョブローテーションサーバントリーダーシップることではありません。極めて広範な DevOps に焦点を置いた Gartner 社のフレームワークを確認してみましょう。私が言及した組織 / スタッフに関する変更が含まれています。たとえば、 CTP: アジリティの実現について少しお伺いしたいと思います。フルスタックチームうに、運用スタッフを開発部門に移動させたり、従来は運用スタッフに関連付けられていた責任を開発部門に担わせたりす 2. 明確なコスト削減人員りました。非常に幅広い観点となっています。その名が示すよ合同ミーティング運用機能をデリバリ部門に移したり、デリバリ部門の組織構造をフルスタック型に変更したりするなどです。つまり、デリバリ機能を保有するだけでなく、運用機能や他のあらゆる Cen- ter of Excellence タイプの機能など、通常はデリバリの範囲外となる機能も保有し、そうしたエンドツーエンドの機能をすべて単一の組織に移行することを目指すのです。また、 DevOps では、プロセスの変更、今日ソフトウェアを構築するために使用する最新のアーキテクチャーおよび設計パターンも極めて重要です。まさに、文化的な変更です。信頼、コミュニケーション、連携の強化が重要です。構築サイクルでのあらゆる活動に関する決定権をデリバリチームに与えることになります。これが DevOps に対する多次元の見方です。実用最小限の製品あらゆるデータを測定文化機能フラグあらゆるデータをバージョン化機能チーム信頼の文化小ロットテスト主導型開発自律的なチームサイトリライアビリティエンジニア自動構築プラットフォームエンジニア技術的負債継続的インテグレーション共同所有権自動テスト開発者セルフサービス Infrastructure as Code 統合ツールチェーンあらゆるデータを監視コラボレーションの文化あらゆるデータをテスト Chaos Monkey 継続的テストリリースの自動化継続的デリバリ実用最小限のプロセス一般的な評価基準最適化フローワンステップの構築、テスト、展開 ChatOps カナリアロールアウトテスト主導型開発前例なしエンジニアリングの文化バリューストリーム学習の文化継続的監視テクノロジー次につながる失敗図 1: Gartner 社の DevOps モデルに基づく 40 | THE DOPPLER | 2018 年冬号プロセス

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