The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Été 2017 | Page 57

nées ou lancent divers algorithmes qui compilent ou analysent les données. Le
cloud public fournit un espace de stockage à coût extrêmement faible. Ce stock-
age, associé à une large gamme de services gérés, permet de transformer des
idées novatrices en solutions nouvelles plus vite et pour moins cher que dans
nos rêves les plus fous.
Les applications traditionnelles étaient bâties sur une liste d’exigences connues
transcrites en systèmes basés sur des besoins normatifs. Les applications de
demain seront dynamiques, imprévisibles, et capables d’adaptation, d’autoges-
tion et d’autoapprentissage. Les datacenters étaient conçus pour la prévisibilité.
Les clouds, eux, sont prévus pour l’innovation et la versatilité.
Toutes les nouvelles technologies entraînent un besoin accru de capacités de
calcul et de stockage. Il est illusoire de penser répondre à ces besoins dans le
datacenter. Je pense que l’agilité est la qualité de référence des entreprises de
demain. L’époque où une équipe informatique centralisée contrôlait et dirigeait
toutes les technologies est révolue. Pour rester au niveau, le service informa-
tique d’aujourd’hui doit devenir le facilitateur des technologies stratégiques
émergentes s’il veut éviter de voir son entreprise être le prochain cas d’école du
leader du marché qui a déposé le bilan. Le rythme des innovations est tellement
soutenu qu’une adoption timide peut mener une entreprise à sa perte. Je recom-
mande à toutes les entreprises de commencer à établir activement des démon-
strations de faisabilité sur les technologies adaptées à leur secteur d’activité.
Pour citer le scénariste américain Eric Roth, « Nos vies sont défi nies par les
opportunités, y compris celles que nous manquons. »
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