The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Été 2017 | Page 51

LES ENSEIGNES DE VENTE AU DÉTAIL DOIVENT ABSOLUMENT ADOPTER LES DERNIÈRES TEN- DANCES ET INTERAGIR AVEC LEURS CLIENTS PAR DES MOYENS NOUVEAUX. numérique et que 75 % commençaient leurs achats sur un appareil mobile. Cependant, dans des catégories comme le mobilier d’extérieur, ses équipes en magasin et en ligne fonctionnaient indépendamment pour la vente et le marketing, alors que plus de 50 % des ventes de la catégorie étaient faites via Target.com. L’entreprise a examiné cet état de fait du point de vue de ses clients. Les gens pouvaient chercher des meubles d’extérieur sur leur smartphone, puis venir en magasin et trouver une offre totalement différente. Target a donc fusionné ses équipes de marketing et de vente en ligne et en magasin en une seule équipe mobilier d’extérieur, mobile avant tout. L’entreprise a décidé quels produits et quelle signalétique avoir en magasin en fonction de la demande numérique. Target a également utilisé les publicités basées sur l’in- ventaire local de Google pour présenter aux clients les meubles d’extérieur effectivement disponibles dans le magasin le plus proche. Ces changements ont permis aux magasins Target concernés de dépasser largement ceux où les modifi cations n’ont pas encore été mises en place. En plus de bien comprendre les intentions et le contexte, les enseignes de vente au détail doivent absolument adopter les dernières tendances et interagir avec leurs clients par des moyens nouveaux. Cet article a précédemment été publié sur le blog Think with Google. ÉTÉ 2017 | THE DOPPLER | 49