The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Été 2016 | Page 14

Economies moyennes au niveau du
coût total de possession
En passant au cloud, nous constatons que
les entreprises réussissent à obtenir 40 %
d'économies en termes de coût total de
possession, quel que soit le secteur.
Le besoin émergent de rassembler et d'analyser les données de coûts. Cela
inclut la surveillance en temps réel, les analyses permettant de découvrir des
modèles de dépenses, et des analyses prédictives pour identifier les tendances
futures qui faciliteront la planification de l'assistance et la stratégie.
Le besoin émergent de définir des limites de dépenses, au cours des opérations
(par exemple, en limitant le nombre de serveurs virtuels provisionnés par un
même utilisateur), mais aussi des limites de gouvernance - qui peut exploiter
quelles ressources, et à quelles fins.
Le changement de propriété est accompagné d'une part de risque et de coût.
Les services informatiques centralisés et le CBO deviennent des Brokers de
services IT (négociateurs) pour l'ensemble de l'entreprise, et doivent par consé-
quent prendre le contrôle de tous les aspects de gestion de ces ressources.
Ceux qui comprennent l'impact de cette responsabilité savent également que
les procédures actuelles de surveillance et de contrôle des coûts doivent chan-
ger. De nouvelles approches doivent être créées, et les outils automatisés
doivent être exploités. Il est temps à présent pour les services informatiques de
se préparer à ces changements fondamentaux.
L'importance du suivi de la valeur
Les tendances fondamentales indiquées dans la section précédente sont un
appel à l'action clair pour les services informatiques. Il est temps de mettre en
place les systèmes de gestion financière et les meilleures pratiques concernant
la gouvernance, la gestion et l'analyse des coûts.
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