The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Édition spéciale 2019 | Page 52

Facteur n° 5 : gouvernance forte pour la visibil-
ité, la continuité des processus et la qualité Facteur n° 6 : indicateurs de performances clés
(KPI) pour le cloud
L’exécution selon le plan de migration exige une bonne gestion de
toutes les composantes mobiles au cours du projet. Outre des
plans de migration détaillés, des listes de contrôle et une automa-
tisation, vous devez également disposer d'un appel de jeu effi-
cace, ce qui est un point essentiel pour garantir une exécution
sans encombres des tâches de migration. Une fois la migration des ressources dans le cloud accomplie, un
cadre de gouvernance et de suivi global doit être mis en place afin
de surveiller en permanence les différents aspects de la plate-
forme cible et des applications. Si de nombreuses entreprises sont
parvenues à bien maîtriser cet aspect pour leurs centres de don-
nées, la plateforme de cloud pose des défis uniques, dans la
mesure où il peut arriver qu'un même ensemble d’outils et de pro-
cessus ne fonctionne pas en raison de divers facteurs, tels que les
configurations multi-propriétaires, la mise à l'échelle et le manque
de visibilité ou de granularité au niveau de la couche
d’infrastructure.
La migration requiert une approche d'usine et de type « network
operations center » (NOC - centre d’exploitation réseau) dans
laquelle des procédures opérationnelles sont disponibles pour la
majorité des tâches et des scénarios, et tous les membres du per-
sonnel concernés doivent savoir exactement quels actes accom-
plir. De plus, vous aurez besoin d’un processus de gouvernance
solide pour superviser l’exécution de la migration.
Dans une approche d'usine, vous pouvez dédier une équipe
d'évaluation comparative (sous la forme d'un groupe autonome
possédant l'ensemble des outils et des compétences nécessaires)
à un modèle spécifique. Le concept d'évaluation comparative est
également utile à plus grande échelle, en déployant des bancs
d'essai supplémentaires pour accélérer la procédure de migration
suivant les besoins. La mise en place de plusieurs bancs d'essai
pose toutefois des difficultés supplémentaires en termes de gou-
vernance et de suivi, car il faut s'assurer que toutes les parties de
l’usine fonctionnent à leur niveau optimal.
Outre le déploiement des solutions typiques d’infrastructure et
de suivi et journalisation des applications, vous devez surveiller
des éléments supplémentaires une fois que les applications ont
migré dans le cloud. Par les exemples que citent nos clients, la
gestion des coûts, la posture et la conformité reviennent le plus
fréquemment. Pour garder un œil sur l’environnement, la plate-
forme de cloud nécessite un ensemble d’outils et de processus
différents. Pour surveiller efficacement la plateforme cible, nous
vous recommandons de définir des indicateurs KPI spécifiques
pour le cloud.
Modèles et
schéma de
données
Cloud, règles
métiers, pondéra-
tion et notation
Managed
Cloud
Controls
AMF (Applica-
tion Migration
Framework)
Centre
d’opérations
de migration
Modèles
réutilisables,
listes de
contrôle, plan
d’exécution
Plans
détaillés et
automatisa-
tion
Figure 1 : Cadre AMF (Application Migration Framework) de CTP
50 | THE DOPPLER | ÉDITION SPÉCIALE 2019