The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Printemps 2018 | Page 73

Comment les dirigeants du cloud favorisent la
croissance de l'activité et l'avantage
concurrentiel au travers d'initiatives cloud.
Étude réalisée en 2018 par Cloud Technology Partners
et CloudHealth Technologies.
Introduction
L’étude Les secrets des leaders du cloud examine la manière dont les meilleurs utili-
sateurs du cloud dans le monde parviennent à doper leur activité avec une puis-
sance sans précédent. Qu'est-ce qui est différent dans leur manière d'exécuter
leurs programmes cloud ? Bénéficient-ils de budgets plus conséquents, de plus de
talent ou de marchés plus fervents ?
Rassurez-vous, les leaders du cloud n'ont pas nécessairement plus de chance que le
commun des mortels. Mais ils ont toutefois hérité de quelques stratégies clés qui,
au bout du compte, favorisent la croissance de leur activité et leur avantage con-
currentiel. Lisez la suite pour mieux comprendre en quoi consistent ces stratégies
et pour apprendre les cinq étapes permettant de les appliquer.
Si vous pensez que les leaders du cloud ont tout compris, détrompez-vous. Cette
étude confirme le fait que le cloud peut être une entreprise difficile, y compris chez
ceux qui en sont passés maîtres. C'est d'ailleurs ce qui rend encore plus important
l’échange d'idées, le partage des meilleures pratiques et la capacité à tirer les leçons
de ses échecs.
Synthèse
Au quatrième trimestre 2017, CloudHealth Technologies et Cloud Technology Part-
ners (CTP) ont interrogé 550 cadres supérieurs d’entreprises mondiales employant
500 salariés ou plus. Tous les répondants ont été impliqués dans des opérations de
cloud. Les questions étaient centrées sur leur organisation, les opérations de cloud
et, en particulier, leurs performances au regard d’une série d'indicateurs
opérationnels.
Les résultats ont été regroupés en trois catégories :
Niveau supérieur/leaders du cloud : Personnes interrogées obtenant les meilleurs
résultats avec leurs opérations cloud.
Niveau inférieur/retardataires du cloud  : Ceux qui ont obtenu les moins bons
résultats.
Pour déterminer les pratiques qui mènent aux meilleurs résultats, nous avons
étudié les pratiques d’opérations cloud de chaque niveau, en accordant une impor-
tance particulière aux niveaux supérieur et inférieur, c'est-à-dire aux leaders et aux
retardataires.
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