Facteur n ° 5 : gouvernance forte pour la visibilité , la continuité des processus et la qualité
L ’ exécution selon le plan de migration exige une bonne gestion de toutes les composantes mobiles au cours du projet . Outre des plans de migration détaillés , des listes de contrôle et une automatisation , vous devez également disposer d ' un appel de jeu efficace , ce qui est un point essentiel pour garantir une exécution sans encombres des tâches de migration .
La migration requiert une approche d ' usine et de type NOC dans laquelle des procédures opérationnelles sont disponibles pour la majorité des tâches et des scénarios , et tous les membres du personnel concernés doivent savoir exactement quels actes accomplir . De plus , vous aurez besoin d ’ un processus de gouvernance solide pour superviser l ’ exécution de la migration .
Dans une approche d ' usine , vous pouvez dédier une équipe d ' évaluation comparative ( sous la forme d ' un groupe autonome possédant l ' ensemble des outils et des compétences nécessaires ) à un modèle spécifique . Le concept d ' évaluation comparative est également utile à plus grande échelle , en déployant des bancs d ' essai supplémentaires pour accélérer la procédure de migration suivant les besoins . La mise en place de plusieurs bancs d ' essai pose toutefois des difficultés supplémentaires en termes de gouvernance et de suivi , car il faut s ' assurer que toutes les parties de l ’ usine fonctionnent à leur niveau optimal .
Facteur n ° 6 : indicateurs de performance clés ( KPI ) pour le cloud
Une fois la migration des ressources dans le cloud accomplie , un cadre de gouvernance et de suivi global doit être mis en place afin de surveiller en permanence les différents aspects de la plateforme cible et des applications . Si de nombreuses entreprises sont parvenues à bien maîtriser cet aspect pour leurs centres de données , la plateforme de cloud pose des défis uniques , dans la mesure où il peut arriver qu ' un même ensemble d ’ outils et de processus ne fonctionne pas en raison de divers facteurs , tels que les configurations multi-propriétaires , la mise à l ' échelle et le manque de visibilité ou de granularité au niveau de la couche d ’ infrastructure .
Outre le déploiement des solutions typiques d ’ infrastructure et de suivi et journalisation des applications , vous devez surveiller des éléments supplémentaires une fois que les applications ont migré dans le cloud . Par les exemples que citent nos clients , la gestion des coûts , la posture et la conformité reviennent le plus fréquemment . Pour garder un œil sur l ’ environnement , la plateforme de cloud nécessite un ensemble d ’ outils et de processus différents . Pour surveiller efficacement la plateforme cible , nous vous recommandons de définir des indicateurs KPI spécifiques pour le cloud .
Managed Cloud Controls
Centre d ’ opérations de migration
Modèles et schéma de données
CTP AMF ( Application Migration Framework )
Plans détaillés et automatisation
Règles métiers , pondération et notation pour le cloud
Modèles réutilisables , listes de contrôle , plan d ’ exécution
22 | THE DOPPLER | PRINTEMPS 2018
Figure 1 : Cadre AMF ( Application Migration Framework ) de CTP