The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Printemps 2017 | Page 25
Client : « Comment puis-je cibler, attirer, conserver et
fidéliser mes clients ? » Finance : « Comment puis-je
disposer d’un tableau de bord de mes
positions et risques financiers lorsque
j’en ai besoin ? »
Processus métier : Maturité et croissance :
« Comment puis-je surveiller,
améliorer et optimiser mes
processus métier principaux ? »
« Comment pouvons-nous
maintenir notre capacité à
changer et croître ? »
Figure|2|: Comment contourner l'idée fondamentalement
restrictive du préengagement|?
dans une structure relationnelle et de la considérer comme une panacée aboutit le
plus souvent à des utilisateurs fi naux malheureux.
Une approche de conception et de stockage des données qui nous permet de
stocker des données brutes sans s'engager dans une structure permet à différents
outils d'imposer une structure, ou un schéma, lors de la lecture des données. Cette
approche de « schéma à la lecture » n'est pas initialement liée à un modèle spécifi que.
Chaque outil qui utilise tout ou partie des données peut utiliser son propre schéma
pour ajouter la signifi cation spécifi que aux données requises par le modèle d'anal-
yse spécifi que.
De nombreux outils pour traiter de multiples charges de tra-
vail plutôt que la normalisation
Je vais reprendre une autre citation de Gerry Fierling qui souligne les limites fon-
damentales de tous les outils de Business Intelligence en matière de support de la
Business Intelligence en libre-service.
«|La dernière ligne droite de la Business Intelligence
est toujours Microsoft Excel.|»
Vous avez peut-être investi dans une appliance d'entrepôt de données de plusieurs
millions de dollars ; des licences d'entreprise pour Tableau, MicroStrategy et Busi-
ness Objects ; une suite logicielle de gestion des performances d'entreprise pour la
planifi cation, la budgétisation et les prévisions ; et une grande équipe sur site et/ou
hors site qui transmettent frénétiquement les données de vos applications SAP ou
Oracle à votre entrepôt de données. Mais si vous parcouriez les couloirs du bureau
en toute discrétion et jetiez un coup d'œil aux ordinateurs de vos analystes d'entre-
prise les plus prolifi ques, vous verriez qu'ils appuient tous sur le bouton d'exporta-
tion vers Excel avec empressement. Excel, malgré toutes ses imperfections, libère
encore les utilisateurs des contraintes et des particularités des outils sophistiqués
dans lesquels vous avez investi.
Pourquoi le bouton d'exportation vers Excel est-il le plus populaire dans un outil de
Business Intelligence ?
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