The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Printemps 2016 | Page 54

Le graphique ci-après compare le revenu annualisé total de l’entreprise dans le cadre
de la migration lift-and-shift, de la refonte ou de la co-localisation d’une application
d’entreprise. Notez que le revenu annualisé associé à la co-localisation est au départ
inférieur. Toutefois, il augmente considérablement au fi l du temps par rapport au rev-
enu annualisé associé au cloud, qui lui n’augmente pas au même rythme, et qui baisse
même à de nombreuses reprises en raison de la diminution des coûts informatiques et
de stockage dans le temps.
L’application est amortie en 6 mois dans le cas d’une migration lift-and-shift, ou en 18
mois dans celui d’une refonte majeure. Il va sans dire que le coût de la migration, qu’elle
soit de type lift-and-shift ou qu’elle fasse suite à une refonte, a une incidence sur les
économies et le moment où elles sont réalisées. Gardez à l’esprit que vous devez tou-
jours tenir compte des revenus annualisés existants et futurs de chaque approche
avant de prendre votre décision fi nale.
Comparaison du revenu annualisé total d’une application d’entreprise
$1,200
$1,000
$800
$600
$400
$200
$0
Jour 1
Année 1
Lift-and-Shift
Année 2
Colo
Refactorisation importante
Analyse d’une application d’entreprise au niveau applicatif.
Comme nous pouvons le constater, ce type d’analyse au niveau applicatif
justifi e les investissements supplémentaires réalisés dans le cloud en termes de
granularité et de données.
Etape suivante
Le cloud est l’occasion idéale de changer la façon dont votre entreprise gère son infor-
matique. Grâce au cloud, l’informatique affecte les activités de manière plus positive et
est mieux alignée sur les objectifs stratégiques. Elle ne représente plus un fardeau
pour les ressources de l’entreprise, et de nombreuses sociétés réalisent alors que les
nouvelles effi cacité et agilité dont elles disposent désormais constituent une forte val-
eur ajoutée pour leurs activités. Après tout, l’informatique est censée servir l’entre-
prise, et pas le contraire.
Même si peu contesteront les économies directes du cloud, il est toujours judicieux
d’établir une analyse de rentabilité pertinente qui défi nit clairement la valeur de l’agil-
ité ainsi que les autres avantages indirects. Bien qu’il existe de rares occasions où
l’adoption du cloud n’est pas justifi ée sur le plan économique, le retour sur investisse-
ment est généralement élevé, et le coût total de possession, lui, est réduit. Finalement,
vous ne connaîtrez les coûts et bénéfi ces