The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Printemps 2016 | Page 17

la refonte des applications en vue
d’obtenir un ensemble de conte-
neurs, et à la mise à l’échelle sous
forme de cluster de conteneurs.
Une partie de votre analyse de l’util-
isation des conteneurs doit per-
mettre de déterminer le degré de
complexité qu’implique la transfor-
mation d’une application en un con-
teneur, ou plus vraisemblablement,
en un ensemble de conteneurs.
Dans certains cas, cela n’est tout
simplement pas pratique, alors que
dans d’autres, cela s’avère relative-
ment simple. Vous avez peut-être
rencontré ce même problème lors
de l’analyse de la portabilité des
applications sur les plateformes
cloud. Dans ce cas, plusieurs des
mêmes métriques et modèles de
coût total de possession s’appli-
quent et peuvent être réutilisés.
3.
Tenez
compte
collaborateurs
de
vos
La plupart des entreprises n’ont pas
migré un grand nombre de charges
de
travail
vers
le
cloud,
et encore moins dans les conte-
neurs qu’il héberge. Le facteur lim-
itant ici n’est pas la technologie,
mais bien les compétences du per-
sonnel informatique.
L’adoption des conteneurs implique
d’investir lourdement dans la for-
mation et le recrutement de manière
à obtenir les compétences néces-
saires pour créer et déployer des
applications mises en conteneur.
Pour compliquer le tout, de nom-
breuses entreprises adoptent le
DevOps pour automatiser leur
approche agile du développement
des applications, et doivent par la
suite envisager d’adopter les conte-
neurs. Dans bon nombre d’entre-
prises, l’organisation informatique
choisit d’abord d’adopter les conte-
neurs, puis d’effectuer la transfor-
mation DevOps. Ils font cela dans le
but de réduire les risques, et même
les coûts.
4. Repassez par la phase
stratégique
A peine les entreprises ont-elles eu
le temps de créer leur stratégie de
cloud computing et de débuter sa
mise en œuvre que déjà elles
doivent envisager les conteneurs
comme sous-stratégie. Il s’agit ici
de la technologie qui compose
votre stratégie cloud globale, et en
aucun cas d’une technologie cen-
sée la remplacer ou la transformer.
En fi n de compte, nous déployons
des applications dans des conte-
neurs, ce qui est loin d’être nou-
veau. Les schémas d’adoption que
nous avons déjà pu voir avec l’essor
d’Internet et le risque soulevé par
les serveurs d’application sont
comparables, à la différence près
que la technologie est nouvelle. N’y
voyez aucune révolution, ou vous
serez déçu. Au mieux, on peut y voir
une évolution. Une évolution qui
fournit une plateforme optimisée,
plus évolutive et portable pour les
applications dans le cloud.
Les conteneurs auront d’autres
utilités selon qu’ils seront utilisés
avec des applications IoT, le Big
Data ou encore des systèmes tradi-
tionnels sur site qui resteront sur
site. Ainsi, les conteneurs ne sont
pas exclusivement conçus pour les
clouds, mais ils sont principalement
adaptés au cloud.
5. Testez la technologie jusqu’à la
limite
Les entreprises qui adoptent les
conteneurs doivent créer des plate-
formes de test pour comprendre les
véritables limites de la technologie.
Les principaux points à tester sont
les suivants :
• Evolutivité. Quels types
de charge de travail est-il
possible de mettre à l’échelle,
et comment pouvez-vous les
mettre à l’échelle ?
• Stabilité. Quels types de
comportement ou de charge
entravent la stabilité des
conteneurs ?
• Données. Quelles sont les
limitations de la mise en
conteneur de données par
rapport à l’exploitation des
données au moyen d’interfaces
traditionnelles ?
• Gestion. Comment gérez-vous
les clusters de conteneurs dans
le temps ?
• Gouvernance et sécurité.
Comment gouvernez-vous et
sécurisez-vous les conteneurs,
et comment cela affecte-t-il
l’évolutivité, la performance et la
stabilité ?
Les conteneurs ne sont pas
prêts de disparaître
L’utilisation des conteneurs connaît
une croissance fulgurante au sein
des entreprises, et les fournisseurs
disposent des ressources néces-
saires pour apporter les améliora-
tions dont les entreprises et les
prestataires de cloud ont besoin.
Cela étant dit, les conteneurs ne
sont pas la solution à tout. Les
entreprises doivent garder les yeux
grands ouverts tandis qu’elles
adoptent la technologie.
Les utilisateurs de conteneurs se
familiariseront d’autant plus avec la
technologie que le secteur poursuit
sa croissance et que l’adoption ne
cesse de progresser. Bien entendu,
ce parcours initiatique n’ira pas
sans son lot de bonnes et de moins
bonnes surprises. La bonne nou-
velle, c’est que vous comprendrez
mieux les limites de la technologie
et saurez comment en tirer parti
pour servir les objectifs de votre
entreprise.
PRINTEMPS 2016 | THE DOPPLER | 15