The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) L'automne 2017 | Page 71

Source|: Damon Edwards
Un autre domaine que nous considérons est celui des pratiques SDLC. Les entre-
prises qui prévoient de passer à des déploiements plus fréquents doivent s’appro-
prier les principes de la « lean entreprise » et se défaire des visions hiérarchiques
traditionnelles et autres approches en mêlée immatures. La gouvernance est un
autre domaine d’une grande importance. L’ancienne méthode qui consistait à gou-
verner d’une main de fer doit dorénavant laisser la place à des contrôles, une poli-
tique et une gouvernance intégrés dans le code. L’époque où plusieurs réunions
hebdomadaires devaient être organisées pour passer en revue l’architecture, la
sécurité et la gouvernance ne doit plus être qu’un lointain souvenir. La raison est
que ces processus et ces mentalités n’ont purement et simplement plus lieu d’être
dans l’ère du déploiement continu. Dans cette époque nouvelle, nous devons nous
en remettre à l’automatisation et instituer une surveillance proactive et continue
afi n de vérifi er la conformité et la sécurité en permanence. Le passage en revue
manuel par des humains ne peut tout simplement plus suivre l’échelle de progres-
sion, alors que plusieurs équipes sont capables d’effectuer des déploiements d’une
simple pression sur un bouton. Dans ce nouvel univers, nous devons être capables
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