The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) L'automne 2017 | Page 66

Passage au DevOps à grande échelle|:
transformer l’entreprise au-delà de
l’automatisation
Mike Kavis
Le passage au DevOps à grande échelle ne se résume pas à
une simple automatisation et à une stratégie de CI/CD ; l’ob-
jectif est au contraire de transformer radicalement vos ressou-
rces humaines, processus et technologies.
L’une des principales propositions de valeur du cloud est l’agilité. Les entreprises
s’appuient sur le cloud public pour accélérer la délivrance d’une nouvelle gamme de
services et de fonctionnalités avec une rapidité encore jamais atteinte. Mais pour
atteindre ce degré d’agilité, elles ont besoin de davantage qu’un simple apprentis-
sage des moyens d’exploiter les services du cloud. Elles doivent également évaluer
leurs bagages hérités et transformer leur manière de considérer les logiciels et la
livraison.
Ce bagage hérité peut prendre de nombreuses formes. De nombreuses solutions
tierces adoptées par les entreprises du temps des datacenter n’ont aucun équiva-
lent viable dans le cloud public. De même, un grand nombre de processus hérités
datent de l’époque des mises à jour semestrielles, ce qui entrave la progression vers
l’ère de la distribution en continu. Pour être agiles, les structures organisation-
nelles héritées conçues pour contrôler les coûts et dicter les politiques doivent
céder le pas à de nouvelles structures favorisant des niveaux élevés de collabora-
tion et de transparence, ainsi que la réalisation d’objectifs communs.
Comme je l’ai écrit par le passé, et bon nombre de mes confrères sont d’accord : la
nouvelle monnaie des affaires, c’est l’agilité. Le cloud n’est que l’un des numérateurs
de cette équation. Le fait de quitter l’activité de datacenter pour embrasser les API
cloud représente un immense bond en avant. En revanche, adopter le cloud sans
comprendre la nécessité d’opérer un changement transformationnel est une aven-
ture vouée à l’échec.
La solution|: le passage au DevOps à grande échelle
Beaucoup de gens confondent le DevOps avec l’informatique automatisée ou même
les activités CI/CD. L’automatisation et le CI/CD font certes partie des composants
DevOps que vous incorporez généralement à votre parcours DevOps, mais ce ne
sont pas des activités DevOps en elles-mêmes. Chez CTP, notre défi nition du
DevOps est « un changement culturel ou un mouvement qui encourage l’excellence
de la communication et de la collaboration, afi n de favoriser la création de logiciels
de meilleure qualité, plus rapidement et avec davantage de fi abilité ». Le DevOps
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