The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) L'automne 2017 | Page 61

féraient 5 000, 10 000, voire 20 000 ordinateurs virtuels et plus dans le cloud public.
Sans une protection continue des ressources adossée à un cadre de gouvernance
normalisé, l’hygiène de la plateforme s’effondre et les coûts deviennent vite incon-
trôlables. Cet enjeu porte un nom : la rapidité du contrôle en continu. Celui-ci
implique un ensemble de services et de méthodes qui représentent le point culmi-
nant des meilleures pratiques sectorielles, lesquelles sont actualisées en perma-
nence afi n de maintenir vos systèmes dans un état sain.
Pourquoi est-ce important du point de vue de la vitesse|?
Envisagez de diffuser une compilation automatisée de votre pile RHEL à l’intention
de votre communauté de développeurs. Il peut s’agit d’une pile unique de 20 entités
gérée via un simple portail d’orchestration Web. Dans les 3 semaines qui suivent, la
pile RHEL sera exploitée par 150 environnements. Comment vous assurer que cette
consommation a lieu en toute sécurité ? Comment garantir que les développeurs
n’ont pas pris l’initiative de modifi er les VPC, la méthodologie de balisage, les utili-
sateurs et les rôles ? CTP compte à ce jour plus de 1 000 contrôles applicables par le
biais d’appels d’API, pour la plupart avec un suivi de remédiation automatique.
Les contrôles continus et la gestion des coûts sont le graal de l’agilité dans le cloud.
Pourquoi il importe d’aller vite
L’accélération du passage au cloud implique d’enseigner à vos équipes des procédés
et des technologies qui ne sont pas communs à l’univers IT actuel de l’entreprise.
On part d’un processus pyramidal pour arriver à une structure qui autorise une
itération sur le code d’infrastructure. Lorsque ce code crée une plateforme d’inno-
vation, il offre l’opportunité d’exécuter les programmes bien plus rapidement que
jamais auparavant. Dans un bon jour, il s’agit déjà là d’un processus compliqué. Les
perspectives de suppression d’emplois, de réduction des effectifs, voire d’élimina-
tion de tout un mode d’existence, peuvent engendrer de réelles angoisses. Des
changements de cette ampleur ne se font pas sans heurts et ne sont aisés pour
personne.
Tout le monde n’est pas apte à adopter le cadre Cloud Kickstart. Nous savons que
bon nombre de nos clients du secteur des services fi nanciers souhaitent compren-
dre les raisons pour lesquelles nous avons choisi certains fournisseurs spécifi ques,
et pourquoi nous recommandons un processus prescriptif pour un grand nombre
de procédures préconisées. Cette attente est parfaitement compréhensible. Pour
autant, même nos clients les plus exigeants sont capables d’accélérer leur pro-
gramme de cloud en s’appuyant sur de nombreux composants de Cloud Kickstart.
Pour en savoir plus sur l’accélération de votre
passage au cloud en 6|semaines, consultez
www.cloudtp.com/cloud-kickstart
AUTOMNE 2017 | THE DOPPLER | 59