Consommateurs de catalogues de données
Diversité des identités et des besoins
Ingénieurs de données Scientifiques de données
Création et maintien d ’ architectures de traitement , de systèmes de stockage et de catalogues de données
Nécessité d ’ accès aux données sur une grande échelle
Collaboration avec la sécurité pour mettre en œuvre le contrôle d ’ accès
Besoin de liberté pour l ’ exploration , manque de patience vis-à-vis des obstacles
Besoin d ’ un accès intégral aux données ( au moins périodiquement )
Besoin d ’ une panoplie d ’ outils pouvant répondre à tous les besoins
Obtention des réponses recherchées par une exploitation créative d ’ ensembles d ’ outils variés
Figure 1� : Consommateurs de catalogues de données
Les catalogues de données peuvent être déployés suivant l ’ un des deux modèles organisationnels ci-après :
Politique - « �vous devez� » � : ce modèle s ’ appuie sur des politiques organisationnelles qui exigent la conformité et sanctionnent les départements et individus qui omettent de se conformer aux règles de gouvernance des données . L ’ efficacité de ce modèle est maximale dans les organisations gérées de façon hiérarchique , dont le personnel habitué à ce que la gestion des politiques soit centralisée , accepte de se voir conférer ce pouvoir de décision .
Donner pour recevoir – « �vous serez récompensé ( e ) � » � : ce modèle est destiné aux organisations auto-administrées qui veillent au respect de la conformité en s ’ ap-
Données principales
Lignage des données
Qualité des données
Glossaire d ’ entreprise
Catalogue de données ( métadonnées )
Stockage des données d ’ entreprise
Classification
Licences de données
Figure�2� : Catalogue de données et outils de gouvernance contextuelle des données
20 | THE DOPPLER | AUTOMNE 2017