The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) L'automne 2016 | Page 36

Créer un prototype et apprendre Avant de commencer à développer entièrement votre solution, créez des cas d’utilisation présentant le cadre et les conceptions visuelles. Il est important d’optimiser le processus pour gagner en rapidité et de capturer l’apprentissage pertinent à chaque étape du processus. • Concevez une ou des interfaces utilisateur pour l’intégration, la toute première utilisation, le ou les parcours critiques, la vue de données visualisées et autres workfl ows signifi catifs. Mesurer Procédez à une validation interne et à des tests externes en vous concentrant sur les remarques brèves et fréquentes du client et des membres de l’équipe interne. • Créer plusieurs versions de prototypes cliquables pour les remarques utilisateur. • Testez l’interaction utilisateur en continu pour optimiser l’implication. Vos clients détiennent la clé de la réussite de l’innovation numérique. Pour faire adopter leurs produits, les meilleures entreprises ne se livrent pas à une commercialisation à outrance ou n’ont pas recours à des tactiques ou des promotions offensives. À la place, elles intègrent la conception de l’expérience pour offrir à leurs clients des expériences extraordinaires et en retour sont récompensées par la fi délité et la satisfaction du client. 3. Réduire les délais de rentabilisation par des com- posants et des approches préconçus Il est bien connu que les fonctionnalités les moins chères à écrire et maintenir à jour sont celles qui sont réutilisées à partir d’un autre projet testé. Comme nous l’avons vu avec le premier principe (commencer avec des bases cloud solides), les fournisseurs de cloud à l’échelle mondiale offrent de nombreux services préconçus pouvant être utilisés pour réduire les délais de commercialisation. Il existe d’autres manières de réduire les délais de rentabilisation via l’utilisation de fonctionnalités pré-existantes. Les cadres de code, les composants open source et une communauté d’outils et de solu- tions tiers sont disponibles pour vous permettre de vous concentrer plus facilement sur le codage des fonctions qui comptent vraiment et qui contribuent à l’expérience utilisa- teur défi nie dans le second principe (faire de la conception de l’expérience la priorité). À CTP, nous investissons depuis 2010 à la fois dans les technologies et dans les méthod- ologies pour accélérer l’innovation et l’adoption du cloud. Les outils logiciels et la pro- priété intellectuelle ont eu un impact énorme sur la réussite des clients dans leurs ini- tiatives cloud et à l’avenir continueront à jouer un rôle essentiel dans nos services. Tout d’abord, nous avons développé un IP fournissant les fonctionnalités clés dont toutes les solutions numériques et les applications SaaS ont besoin. Ceci inclut une administra- tion mutualisée des utilisateurs, des organisations, des permissions et des abonnements qui permet aux clients d’économiser temps et argent et réduit les délais de commercial- isation des nouvelles applications dans le cloud. En exploitant cet IP au bénéfi ce des ser- vices de locataire et d’utilisateur clés, les entreprises, les éditeurs de logiciels indépen- dants et les fabricants de produits peuvent se concentrer sur la valeur et les fonctionnalités commerciales dont ils ont besoin pour être compétitifs sur le marché. Fonctionnalités centrales d’innovation : • Fonctionnalités communes à plusieurs modules, produits et applications - Notre IP fournit une plate-forme commune qui vous permet de déployer et de gérer rapidement toutes vos applications, en réduisant les délais de commercialisation et en donnant priorité au développement pour les fonctionnalités clés. 34 | THE DOPPLER | AUTOMNE 2016