Niveau de connaissance du cloud |
Engagement envers le cloud |
Influence sur le cloud |
Impact par le cloud |
Partie prenante�1
Partie prenante 2
Partie prenante 3
Figure 4� : Évaluation des parties prenantes du cloud
consiste à évaluer l ’ état actuel . Puis , en fonction des capacités de cloud existantes et du niveau de préparation de l ’ organisation , un futur état est identifié et des recommandations sont formulées en vue d ’ atteindre l ’ état « visé ». Le CMM est un outil précieux pour orienter votre passage au cloud dans la bonne direction .
Activité clé n ° �3� : Conduisez une analyse des parties prenantes
Il est essentiel de savoir évaluer et profiler vos parties prenantes . Par définition , la transformation signifie la remise en cause de convictions partagées et l ’ abandon potentiel d ’ infrastructures organisationnelles conçues au départ pour être immuables . Le recours à une approche systématique et structurée pour ménager les intérêts de vos parties prenantes vous permet de recueillir la compréhension et l ’ adhésion vis-à-vis du projet de passage au cloud . De même , le rassemblement d ’ individus et de groupes dans des compartiments distincts facilite le tissage de réseaux de soutien , de manière à anticiper et gérer les résistances . Cette analyse peut être scindée en deux étapes :
Étape 1 : Une approche commune d ’ évaluation des parties prenantes consiste à identifier et hiérarchiser des groupes d ’ individus qui :
• Sont concernés directement par la nouvelle initiative cloud , y compris les commanditaires et les agents du changement
• Sont concernés indirectement par la nouvelle initiative cloud , comme les facilitateurs
• Influencent ou renforcent la nouvelle initiative cloud , y compris les gens qui vous suivent et ceux qui ne vous suivent pas
82 | THE DOPPLER | HIVER 2018