The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Hiver 2018 | Page 76

• Architecture d’entreprise • Feuille de route des services des fournis- seurs de cloud • Comparatif des services des fournisseurs de cloud • Architectures applicatives sans serveur • Architecture d’entreprise • Flux de données et processus métiers • Objectifs (RPO, RTP, KPI, etc.) Nouvelles compétences • Déploiement de systèmes • Réponse aux incidents • Application des nouveaux services aux piles applicatives existantes • Amélioration des performances, de la réactivité et du temps de fonctionnement des applications Compétences actuelles • Développement d’applications • Assurance-qualité des applications • Développement et déploiement d’applications • Automatisation et instrumentation en pile complète Figure 1|: Évolution des métiers de l’informatique La Figure 1 décrit les modifi cations qui interviennent dans le cadre de l’adop- tion du cloud, ainsi que la transition des efforts déployés par domaines fonctionnels. L’impact est variable selon les rôles, mais le thème de la rapidité et de l’apprentissage constant restent les mêmes : • Architecte : votre rôle va évoluer plus rapidement dans un monde prior- itairement axé sur le cloud. Vous serez responsable de l’analyse continue des nouveaux services et fonctionnalités, afi n d’identifi er celles et ceux qui apporteront des avantages opérationnels et architecturaux à l’organisation. • Opérations : la réponse aux incidents évoluera au profi t d’une interven- tion constante sur les systèmes, procédés et l’automatisation de manière à raccourcir au maximum les temps de réponse et maximiser les perfor- mances et la disponibilité. • Développeur : à mesure que les services cloud vont devenir dominants, les développeurs devront se familiariser avec toutes les parties de la pile informatique, en ayant la capacité de déployer et résoudre les problèmes sur un large éventail de plateformes, d’outils et de services. Le rôle des équipes de développement consistera à déployer des ensembles de code réutilisables, conditionnés pour s’affranchir des dépendances vis-à-vis de l’infrastructure sous-jacente. 74 | THE DOPPLER | HIVER 2018