The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Hiver 2018 | Page 55

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du client possède-t-elle la connaissance néces-
saire des langages de programmation pour
créer des applications sur cette plateforme ?
Les applications sont-elles disponibles sur le
marché, ou plutôt rares ?
Écosystème : Les clients et les partenaires du
client sont-ils aptes et disposés à utiliser la
même plateforme ? Leurs fournisseurs de
matériel et de logiciel prendront-ils celle-ci en
charge ?
Modèle de sécurité : La souplesse est-elle suff-
isante pour prendre en charge une diversité de
cas d’utilisation ?
Modèle de déploiement : La plateforme prend-
elle en charge une multiplicité de modèles et
offre-t-elle une couverture mondiale (en bor-
dure, sur site, cloud public, multi-cloud, etc.) ?
Autonomie et contrôle : L’utilisation en mode
déconnecté ou à distance est-elle prise en
charge ?
Fonctions analytiques et apprentissage
automatique : Quelles sont les fonctionnalités
prêtes à l’emploi capables d’alimenter les algo-
rithmes du client et de réduire leurs délais de
développement ?
Interface utilisateur : Le client a-t-il la possibil-
ité de contrôler l’expérience de marque et/ou
d’élaborer des expériences attrayantes qui
soient de nature à favoriser l’adoption par les
employés, partenaires et clients ?
Flexibilité et ouverture : La plateforme IoT
prendra-t-elle en charge une pluralité de
périphériques, de réseaux, de protocoles, de
langues, de services en bordure et en noyau,
etc. ?
Capacités d’intégration : L’intégration aux sys-
tèmes hérités et d’entreprise sera-t-elle
facilitée ?
Pérennité de la solution : La solution sera-t-elle
extensible et facile à faire évoluer en fonction
des nouvelles technologies et des nouveaux cas
d’utilisation de l’IoT ?
• Modèle de prise en charge : Le fournisseur
prévoit-il une couverture adéquate en termes de
langue, d’horaires, de lieux géographiques, etc.) ?
• Modèle de tarifi cation : Le modèle du fournis-
seur s’adapte-t-il raisonnablement aux exi-
gences commerciales du client ?
• Viabilité du fournisseur et gestion des ris-
ques : Le fournisseur sera-t-il encore capable
d’apporter son assistance dans les années à
venir ? Le client a-t-il le goût du risque ? L’utili-
sation du logiciel de la plateforme est-elle large-
ment répandue (ce qui tend à favoriser la détec-
tion et la résolution des défauts techniques) ?
À ce stade, il apparaît assez clairement qu’aucune
solution parfaite n’existe, et que toute tentative visant
à analyser un fournisseur de plateforme IoT au moyen
d’un devis matriciel risque de se solder par beaucoup
de perplexité et de déception.
Il reste néanmoins très probable que deux plate-
formes IoT, voire plus, sortiront du lot et répondront
mieux aux besoins uniques de l’activité du client. Le
choix de la bonne formule le mettra ainsi sur les rails
pour satisfaire ses employés, partenaires et clients
pendant de nombreuses années.
L’expertise et l’approche de CTP en matière
d’IoT peuvent vous aider à réaliser rapide-
ment vos objectifs et à maintenir le cap sur
des solutions à délai de rentabilité court et
capables de faire progresser votre activité.
Pour en savoir plus, consultez cloudtp.com/iot
HIVER 2018 | THE DOPPLER | 53