The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Hiver 2017 | Page 34

• l ’ infrastructure et le stockage en tant que service
• l ’ architecture mutualisée
• l ’ amélioration de la sécurité
Par ailleurs , tous les services ne peuvent plus être réalisés par un seul fournisseur ( comme Microsoft ou Oracle ). Tout un ensemble de fournisseurs open source ou commerciaux doivent être sollicités , ce qui insuffle une nouvelle dimension au développement de toute la pile .
Les plus grandes plates-formes de développement cloud investissent aussi massivement dans les fonctionnalités PaaS comme l ’ IoT , l ’ apprentissage automatique , l ’ IA , l ’ analyse et le flux de production , qui sont toutes essentielles pour les technologies innovantes . Disposer d ’ une organisation et de collaborateurs capables de concevoir et d ’ exploiter au mieux ce nouveau modèle sera crucial à la mise en place d ’ initiatives d ’ innovation . À moins d ’ adopter une nouvelle approche , il sera impossible de tirer le meilleur parti des avantages du cloud .
La méthodologie agile
Au sein du cloud , l ’ utilisation de méthodologies rationalisées et agiles est idéale . Le principe majeur de la philosophie rationalisée est de maximiser la valeur tout en minimisant les pertes . L ’ approche agile , quant à elle , cherche à passer de systèmes à grande échelle à des incréments plus restreints , comprenant des itérations et versions fréquentes , un prototypage et une augmentation des collaborations avec les parties prenantes et les utilisateurs . L ’ un des grands avantages de cette méthodologie est la réduction des risques et l ’ augmentation du taux de réussite qu ’ elle entraîne . En complément , il est fortement recommandé de mettre en œuvre des plates-formes de développement cloud Paas , la mise en conteneur , les micro-services , mais aussi progressivement l ’ informatique sans serveur . Toute organisation prenant au sérieux l ’ innovation dans le cadre de sa stratégie d ’ adoption cloud devra demander à son équipe d ’ aborder le développement de logiciels dans une perspective agile .
La conception d ' expérience
Bien qu ’ un investissement dans la conception d ’ expérience puisse être entièrement indépendant d ’ une transition vers le cloud , il est essentiel qu ’ une entreprise visant un programme d ’ adoption du cloud envisage la conception d ’ expérience de façon raisonnable . Ses principes doivent s ’ organiser autour de la compassion , de la compréhension , de la réponse aux besoins des utilisateurs et doivent viser à favoriser la loyauté et l ’ expérience client . Une conception d ’ expérience réussie doit intégrer un processus continu de validation et de collaboration , afin de s ’ assurer que les organisations construisent les bonnes applications .
Nous avons tous vu des applications à l ’ alignement discutable par rapport aux besoins métier , au bénéfice limité pour les utilisateurs , voire offrant une expérience utilisateur vraiment exécrable . Avec le cloud , nous pouvons concevoir des applications en un temps record . En conséquence , les entreprises prennent le risque de créer des applications hautement fonctionnelles qui ne génèrent tout simplement aucune valeur . La conception d ’ expérience répond à ces enjeux en garantissant le plus haut degré de valeur aux utilisateurs , aux clients , mais aussi à l ’ entreprise à l ’ origine de l ’ investissement .
Avec l ’ investissement des entreprises dans les technologies révolutionnaires , on remarque souvent que certaines cherchent seulement à construire de l ’ innovation sans aucune motivation sous-jacente . Cela peut permettre de réaliser une certaine exploration , cependant , si l ’ on souhaite obtenir des résultats , l ’ innovation sert d ’ abord à proposer de nouvelles prestations et expériences véritablement signific-
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