The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Hiver 2017 | Page 33

Dans une étude récente menée par MongoDB, 2 116 personnes ont été interrogées
sur ce sujet. Selon la conclusion principale, « l’agilité, la rapidité d’innovation et le
délai de commercialisation ont dépassé les économies dans le classement des prin-
cipales motivations pour la transition vers le cloud. » Ce résultat confi rme nos pro-
pres observations et expériences dans le cadre de nos engagements chez Cloud
Technology Partners (CTP). Les organisations informatiques doivent devenir plus
stratégiques en utilisant l’innovation pour guider leur stratégie commerciale. La
capacité informatique à innover et à s’associer avec des acteurs commerciaux
majeurs concentre davantage d’intérêt, mais aussi de budget qu’auparavant. L’adop-
tion du cloud permet d’approfondir et d’accélérer le développement de cette
capacité.
Le cloud sert aussi de base à des technologies révolutionnaires comme l’IoT, l’ap-
prentissage automatique, l’analyse, l’Internet mobile et Blockchain. Le secteur
technologique engage de grosses sommes d’argent afi n de développer ces domaines
sur le cloud, et c’est là qu’est placée la majeure partie des investissements consacrés
aux produits et à la recherche et au développement. Pour toute entreprise, qu’elle
appartienne ou non au domaine technologique, il est nécessaire d’adopter une
stratégie d’adoption cloud faisant la part belle à l’innovation pour stimuler sa crois-
sance à l’aide des technologies innovantes.
Des diffi cultés croissantes
Tandis que les entreprises initient leurs programmes d’adoption du cloud, leurs
stratégies visant à faire évoluer leurs capacités informatiques continuent à se cen-
trer uniquement sur la transformation des opérations informatiques : réduction
des coûts d’infrastructure, investissement en capacités de fonctionnement pour
gérer les charges de travail sur le cloud et agilité opérationnelle. Ce sont des élé-
ments importants, cependant, si l’aptitude d’une compagnie à innover est devenue
la motivation majeure pour l’adoption du cloud, elle doit également évoluer dans ses
partenariats pour favoriser une innovation réussie sur le cloud.
Domaines clés d’évolution
D’après notre expérience de mise en œuvre d’initiatives pour l’adoption cloud, nous
avons dégagé six domaines clés dans lesquels les entreprises doivent investir et
évoluer pour tirer pleinement profi t de l’innovation sur le cloud. Ces domaines sont
les suivants :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
l’architecture et le développement cloud
la méthodologie agile
la conception d'expérience
Le DevOps
l’alignement avec les acteurs et les résultats commerciaux
Les opérations informatiques
L’architecture et le développement cloud
Le développement d’applications sur le cloud nécessite de nouvelles perspectives :
l’approche traditionnelle du développement via un modèle de serveur client ne peut
tout simplement plus être utilisée. De nouvelles méthodes permettent d’exploiter
pleinement tout ce que le cloud a à offrir en termes d’agilité et d’évolutivité. Parmi
ces méthodes, on retrouve par exemple :
• les micro-services
• l’informatique sans serveur
• la mise en conteneur
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