The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Printemps 2017 - Page 65

Euréka ! Enthousiasme DevOps Notre segment de clientèle a bien répondu à la fonctionnalité. Intégrons-la à la production. Notre cloud est-il toujours minimum ? Prise de conscience : Mais qui est ce type avec son DevOps ? Oh, c’est chouette  ! Des prototypes attrayants Avant les relations agiles Ouf ! \o/ La direction et les clients aiment le prototype basé sur les données et nous avons une rallonge budgétaire ! Qu’est-ce que nous construisons ? Le responsable DevOps travaille-t-il avec la conception de l’expérience ou le développement logiciel ? Figure|1|: Le réservoir des relations Agile tique, ou que vous échangiez des titres traditionnels contre des titres inventés comme « Responsable de per- formances épatantes ». Cependant, nous constatons que lorsque les membres de l'équipe sont encouragés à aller vers l'extérieur et à contribuer à des conversations en dehors de leur rôle ou de leurs fonctions, la résolution des problèmes est plus rapide. Les équipes mobiles décentralisées que l'on trouve com- munément dans les startups ou les cabinets de conseil doivent continuellement réorienter et repenser leurs objectifs communs, remettre en question leur identité personnelle et collective et explorer de nouvelles straté- gies qui génèrent des résultats synergiques. Les équipes qui sont mobiles, dynamiques, collaboratives et syn- ergiques mettent probablement déjà en pratique les méthodologies d’Experience Design, DevOps et Agile. Les équipes Agile qui fournissent des solutions inno- vantes doivent être composées des rôles suivants : • Propriétaire du produit • Designer d’expérience • Architectes • Ingénieurs logiciel • Qualité • Opérations informatiques La collaboration pour innover Chez CTP, nous intégrons nos clients à nos processus de conception et de développement et nous facilitons la collaboration entre nos équipes internes et les équipes externes des clients. • Remarques en continu • Itération de produit en continu • Intégration en continu • Livraison et déploiement en continu Tout le monde y gagne lorsque nous commençons à penser de façon clairvoyante et que nous commençons à résoudre les problèmes de manière collaborative sur la façon dont la solution apporte de la valeur au client et à l'entreprise. Alors, comment pouvez-vous aider votre équipe à adopter les méthodologies d’Experience Design, Agile et DevOps ? Voici quelques étapes con- crètes pour commencer : 1. Encourager le produit, la conception et l'ingénierie à diffuser largement les enseignements : • Inviter l'ingénierie logicielle et les archi- tectes à des discussions sur les produits et la conception PRINTEMPS 2017 | THE DOPPLER | 63