The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Printemps 2016 - Page 52

Aperçu du marché Le tableau ci-après compare les économies de coût total de possession réalisées par différents secteurs, notamment le secteur des services fi nanciers, celui de la technol- ogie ou encore ceux de la production et des communications. En général, les écono- mies moyennes au niveau du coût total de possession tournent autour de 40 %, tous secteurs confondus. Souvent, les secteurs du détail et autres secteurs qui connaissent d’importants changements saisonniers ou cycliques réalisent encore plus d’écono- mies. Notre analyse ne tient pas compte de ces secteurs. Secteur d’activité Economies moyennes au niveau du coût total de possession Services fi nanciers 42|% Technologie 40|% Production 42|% Communications 37|% Economies moyennes du cloud 40|% Economies de coût total de possession par secteur d’activité calculées par Cloud Technology Partners Par les chiffres IDG a interrogé dix entreprises utilisant AWS afi n de mesurer l’impact du cloud sur leurs opérations métier et leur environne- ment IT. Voici quelques-uns des chiffres : 560b% 81,7b% 64,3b% 1,54bmillion de dollars Retour sur inves- tissement sur 5 ans Coût total de possession réduit 68,1b% Opérations plus effi caces de l’équipe IT Moins de temps d’arrêt Bénéfi ces moyens sur cinq ans atten- dus par application Source : Quantifying the Business Value of AWS. IDG, mai 2015 50 | THE DOPPLER | PRINTEMPS 2016