The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Été 2018 - Page 45

de traitement et d'incorporer l'automatisation afi n d'élimi- ner l'interruption liée au facteur humain. L’autre orienta- tion a consisté à faire en sorte que le déplacement des don- nées de l'entreprise vienne en appui de tous les secteurs d’activité de l'organisation. Pour réaliser les premières migrations en toute quiétude et démontrer la puissance de notre écosystème, nous avons déménagé la pile applicative de l’ensemble de la division. Nous avons entièrement passé en revue son inventaire et remanié les applications directement dans le cloud. Nous avons pris garde de ne rien développer de manière trop étroitement liée à AWS afi n d'éviter toute impossibilité de changer de fournisseur dans le futur. Cette possibilité de dissocier la pile open-source nous est apparue détermi- nante pour notre stratégie cloud. Nous avons également utilisé le cloud pour réduire les risques de déplacement de données entre différents ser- vices. Le passage au cloud a permis une transparence de n os systèmes et une identifi cation optimale des fonction- nalités. Les fl ux de données de portefeuille et de ventes ont été améliorés et nous avons réduit les risques de retard dans le traitement quotidien de nos fi chiers de données. Dans notre secteur, le temps est un facteur important, aussi concentrons-nous notre action sur l'effi cacité des processus et l'exécution des transactions conformément à nos échéances au jour le jour. À ce titre, l'indicateur du délai de traitement est un élément décisif. En l’espace de trois ans, nous avons éliminé l'encombrement du datacenter physique et fait migrer la quasi- totalité de nos charges de travail vers le cloud. Des défi s inattendus En cours de route, nous avons résolu quelques défi s d’ingé- nierie imprévus. Nous avons par exemple déployé un nou- veau cadre d’automatisation des tâches et fait migrer nos services âgés de deux ans vers le nouvel environnement. Nous continuerons à évaluer et réévaluer nos décisions et à activer de nouveaux services au fur et à mesure des besoins. Cette approche d’amélioration continue des systèmes peut sembler conservatrice, mais c'est celle qui provoque le moins d'interruptions de nos services, et elle constitue par conséquent un indicateur clé de performance de cette initiative. Conclusion Bien que notre passage au cloud reste un processus perma- nent, nous sommes parvenus non seulement à faire migrer notre datacenter, mais à bâtir une infrastructure résiliente. Nos systèmes sont plus stables, plus résistants et plus évo- lutifs, sans pour autant être rattachés à un emplacement physique particulier (la géodiversité est un élément décisif de nos futures normes de résilience informatique internes). Nous avons réduit nos risques, éliminé la supervision humaine dans les secteurs appropriés et réalisé des écono- mies de coûts dans tous les domaines. En ce sens, la mission est accomplie. George Marootian est Vice-président exécutif et Directeur des technologies pour la distribution US chez Natixis Invest- ment Managers. Il s'agit du premier article d’une série en trois parties consacrée à la migration de l’entreprise vers le cloud, aux opérations continues dans AWS et à l'innovation et l'agilité dont l’organisation a bénéfi cié depuis la migration. Natixis Global Asset Management est une organisation à fi liales multiples offrant un point d’accès unique à plus de 20 sociétés d’investissement spécialisées en Amérique, en Europe et en Asie. Elle compte parmi les plus grandes socié- tés de gestion d’actifs au monde. Avec sa philosophie orientée sur la conception d’un portefeuille durable, la société s’em- ploie à diffuser à propos de l’affectation des actifs et de la gestion des risques des idées novatrices qui aident les insti- tutions, les conseillers et les personnes à aborder un large éventail de défi s commerciaux actuels. Ce contenu est fourni à titre informatif uniquement. Natixis Distribution, L.P. est une société de courtage à but limité agissant en tant que distributeur de diverses sociétés de placement enregistrées auxquelles des services de conseil sont fournis par des fi liales de Natixis Investment Managers. Le siège de Natixis Distribution, L.P. est situé à l’adresse 888 Boylston Street, Suite 800, Boston, MA 02199 (États-Unis). • 800-862-4863 • im.natixis.com ÉTÉ 2018 | THE DOPPLER | 43