The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Été 2018 - Page 40

Le coût du temps La bulle de l’agilité se mesure suivant deux dimensions : le coût et le temps. Si les coûts directs peuvent être contrôlés et gérés, l'investissement monétaire total varie grandement selon la complexité des applications. Pour être plus précis, plus les applications sont anciennes et interdépendantes d’autres applications et bases de données, moins le coût de l’adoption du cloud se justifie. En revanche, le calcul linéaire du coût de possession et du retour sur investissement sera probablement relégué au second plan par rapport au fac- teur beaucoup plus critique qu'est le temps. 38 | THE DOPPLER | ÉTÉ 2018 Pour une entreprise, la nouvelle monnaie, c'est la rapidité. De nouveaux concurrents totalement affranchis du poids des infrastructures, systèmes et processus hérités sur- gissent sur le marché avec une agilité déconcertante. Ils se déplacent plus rapidement, accèdent à des technologies qui le sont tout autant et n’ont que faire des habitudes procédu- rières qui plombent le monde informatique classique. Voilà la raison pour laquelle l'antidote n’est pas l’investissement technologique. Le remède, c'est une révolution culturelle venue de l’intérieur, qui refonde le modèle des humains et processus existants pour répondre plus rapidement aux conditions du marché.