The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Été 2016 - Page 8

Économie du cloud 2.0 Comment gagner en clarté et en contrôle des coûts lorsque le cloud fait son entrée dans votre activité. David Linthicum Synthèse Dans le dernier numéro de The Doppler trimestriel, nous avons exploré la vue globale de l'économie cloud, en prenant en compte la valeur de l'agilité et autres coûts logiciels qui ne sont pas habituellement pris en considération dans les discussions CapEx vs. OpEx. Dans cet article, nous découvrons les meilleures stratégies de surveillance financière des services cloud, qui devient de plus en plus importantes dans les entreprises modernes. Après des années de services informatiques distribués de manière chaotique, le contrôle est à présent repassé dans les mains de l'IT centralisée. Avec l'intro- duction de services basés sur le cloud, l'établissement d'une unité opération- nelle pour surveiller l'usage, les coûts de contrôle et se focaliser sur les besoins des acteurs clés deviendra une pratique standard. Nous constatons que l'informatique d'entreprise a repris le contrôle, au sein des services, de l'utilisation des ressources existantes basées sur le cloud public, et de la gestion du déploiement de nouveaux projets cloud. Cela signifie que l'informatique se trouve désormais confrontée à un niveau croissant de complexité et à un besoin de maîtrise des coûts. Toutefois, plus le contrôle est important, plus grande est la responsabilité. Des technologies et processus éprouvés émergent : ils offriront à l'informatique à une meilleure visibilité des coûts, notamment les analyses principales permettant de déterminer la valeur actuelle et future des systèmes cloud et non cloud. Avec vvƗL:fW&R"R6VB&W766RG&WfR7W"vf&FVRFRWGG&PV6RFW2Vf&VVG2FR&WBV&WBVVVVW2֖WFW2WB2V6VW2R226VBF&V7FWWBVR :fFW"7W&6&vRFW2'VBЦvWG2BvfW7F76VVBWB6f"Rv2R6W&B2&W7G&VG27W"RrFW&Rvf&FVRW7B6W2&W7667FFRFP,:GV&RW26;G2FW277L:W2262VRƖ6ЧFWFF<:RFW2W'7V7FfW26&W2VP6GVB6VVB :vfWVvR2vW7B'2Rv&:BVR6WFv6VR7 :6VVB6:wVRVfg&R :vЦf&FVR66L:FRf"W7FVVBW26W'f6W2V6W'2FR66FWBW2W'6W2VW2WFƗ6VBf6&ƗL:WBR6G,;FRFW2&6W7Fg0bDRDU" 8L8#