The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Été 2016 - Page 14

Economies moyennes au niveau du coût total de possession En passant au cloud, nous constatons que les entreprises réussissent à obtenir 40 % d'économies en termes de coût total de possession, quel que soit le secteur. Le besoin émergent de rassembler et d'analyser les données de coûts. Cela inclut la surveillance en temps réel, les analyses permettant de découvrir des modèles de dépenses, et des analyses prédictives pour identifier les tendances futures qui faciliteront la planification de l'assistance et la stratégie. Le besoin émergent de définir des limites de dépenses, au cours des opérations (par exemple, en limitant le nombre de serveurs virtuels provisionnés par un même utilisateur), mais aussi des limites de gouvernance - qui peut exploiter quelles ressources, et à quelles fins. Le changement de propriété est accompagné d'une part de risque et de coût. Les services informatiques centralisés et le CBO deviennent des Brokers de services IT (négociateurs) pour l'ensemble de l'entreprise, et doivent par consé- quent prendre le contrôle de tous les aspects de gestion de ces ressources. Ceux qui comprennent l'impact de cette responsabilité savent également que les procédures actuelles de surveillance et de contrôle des coûts doivent chan- ger. De nouvelles approches doivent être créées, et les outils automatisés doivent être exploités. Il est temps à présent pour les services informatiques de se préparer à ces changements fondamentaux. L'importance du suivi de la valeur Les tendances fondamentales indiquées dans la section précédente sont un appel à l'action clair pour les services informatiques. Il est temps de mettre en place les systèmes de gestion financière et les meilleures pratiques concernant la gouvernance, la gestion et l'analyse des coûts. 12 | THE DOPPLER | ÉTÉ 2016