The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Édition spéciale 2019 - Page 36

MODÈLE ÉCONOMIQUE DU CLOUD : AVEZ-VOUS UNE VISION GLOBALE ? Chaque entreprise a ses propres idées quant à la façon de déterminer le retour sur investisse- ment du cloud. Pour beaucoup, il repose sur les dépenses d’investissement (CapEx) par rapport aux dépenses d’exploitation (OpEx). Le cloud com- puting a fait basculer les dépenses informatiques sur un modèle de paiement à l’utilisation (la factur- ation utilitaire, par exemple) ; vous ne payez que ce que vous utilisez, lorsque vous l’utilisez. Pour les startups ou les nouvelles applications, cet argu- ment bien ancré est plus que convaincant. Pour- quoi acheter du matériel, de l’espace de datacenter, de la puissance et des logiciels de prise en charge quand on peut les louer à l’heure, qui plus est avec un meilleur taux d’utilisation ? Pour les entreprises, toutefois, la décision n’est pas si simple. Les entreprises ont investi dans des datacenters et des équipements qui sont déjà en place et ont 34 | THE DOPPLER | ÉDITION SPÉCIALE 2019 Afin de prendre les bonnes décisions sur le plan économique, elles doivent examiner les coûts détaillés et les avantages du cloud d’entreprise.