The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Winter 2018 | Page 84

Ebene der
Cloud-
Awareness
Cloud-
Engagement
Einfluss auf
die Cloud
Beeinflusst von
der Cloud
Stakeholder 1
Stakeholder 2
Stakeholder 3
Schlüssel
Hoch
Mittel
Niedrig
Abbildung 4: Beurteilung der Cloud-Stakeholder
Ein CMM ist ein leistungsfähiges Tool, um der Umstellung auf die Cloud die
richtige Ausrichtung zu geben.
Schlüsselaktivität 3: Stakeholder-Analyse durchführen
Die Beurteilung und Profilierung der wichtigsten Stakeholder ist unumgäng-
lich. Transformation steht für gemeinsame Überzeugungen. Das kann auch die
Abschaffung von Organisationsstrukturen bedeuten, die nicht in die Transfor-
mation einbezogen werden. Ein systematischer und strukturierter Ansatz zur
Verwaltung der Stakeholder-Interessen hilft, Verständnis und Unterstützung
für das Cloud-Projekt zu fördern. Um den Aufbau von Support-Netzwerken zu
erleichtern, mit denen sich Widerstände vorhersehen und abbauen lassen,
kann man Individuen und Teams auch in Gruppen unterteilen. Die Analyse
kann in zwei Schritten erfolgen:
Schritt 1:Ein gängiger Ansatz für die Stakeholder-Analyse besteht darin, Per-
sonengruppen nach folgenden Kriterien zu identifizieren und zu priorisieren
• Stakeholder, die direkt von der neuen Cloud-Initiative betroffen sind –
einschließlich Sponsoren und Change-Agents
• Stakeholder, die indirekt von der neuen Cloud-Initiative betroffen sind –
einschließlich Enablern
• Stakeholder, die die neue Cloud-Initiative beeinflussen oder antreiben –
sowohl interne als auch externe Beteiligte
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