The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Winter 2016 | Page 45

Wertschöpfung
Wichtige Entscheidungsträger in vielen
IT-Organisationen haben das Potenzial von
Containern erkannt, die Entwicklungszyklen
zu beschleunigen und die Betriebskosten zu
senken.
nes Modell nach Microsoft-Stil für sein Virtualisie-
rungsprojekt und sah sich – wenig überraschend –
mit Microsoft als direktem (und letztlich
kompetentem) Wettbewerber konfrontiert.
Docker ist bislang seinen Open-Source-Wurzeln treu
geblieben und selbst falls sich Docker, das Unterneh-
men, nicht an der Spitze der Containerbewegung
halten sollte, wird Docker, die Technologie, mit gro-
ßer Sicherheit ihre Position und Relevanz über abseh-
bare Zeit aufrechterhalten. Kubernetes, Rocket, LXD,
Spoonium und andere mögen alle ihre Chancen und
Anhänger in der Community der Open-Source-Con-
tainer haben, doch letzten Endes wird die Mehrheit
der Entwickler sich der besten Lösung zuwenden –
und das wird auf absehbare Zeit Docker bleiben.
Mythos 6 – WIDERLEGT!
Fazit
Nach allgemeiner Meinung im IT-Bereich sind
Docker-Container noch nicht bereit für den großen
Auftritt und Abwarten ist angesagt. Dem IT-Gelegen-
heitsbeobachter erscheint der Docker-Container-
standard als relativ neu und ungetestet, obwohl die
zugrunde liegende Linux-Containertechnologie
(LXC) seit 2006 existiert und ständig weiterentwi-
ckelt wird.
Meiner Ansicht nach werden sich Container in nicht
allzu ferner Zukunft allgemein verbreitet haben. Viele
der wahrgenommenen Hürden werden jetzt schon
abgebaut. Sowohl neue als auch herkömmliche IT-Or-
ganisationen meistern die der neuen Technologie
innewohnenden Herausforderungen und nutzen
Docker-Container, um sich JETZT einen Wettbe-
werbsvorteil zu verschaffen. Unternehmen, die sich
zunächst passiv und abwartend verhalten, tun dies
auf eigenes Risiko.
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