The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Sommer 2018 | Page 37

rer Workloads in die Public Cloud migrieren. Aber wir hat-
ten bei unseren Migrationsentscheidungen zahlreiche Fak-
toren nicht berücksichtigt. CTP hilft Kunden, die Gründe
zu verstehen. Unser Problem bestand darin, dass wir keine
klare Vorstellung davon hatten, welche Workloads wann
auf bestimmte Buckets verteilt werden mussten. Wir woll-
ten es einfach nur tun.
Unser Umstieg auf Azure verlief etwas holprig. Wir wuss-
ten praktisch nicht, wie lange die Migrationsschritte dau-
ern würden. Eine gründliche Planung war in unserer
Unternehmenskultur nicht verankert – lediglich kleinere
Aufgaben wie das Abschalten von Instanzen am Wochen-
ende, wenn die Ressourcen von niemandem benötigt wur-
den, waren geplant. Die fehlende Kontrolle kostete uns
eine Menge Geld.
Wir erkannten auch nicht, dass unser Einstieg in die Cloud
und die Nutzung der On-Premise-Infrastruktur in direk-
tem Zusammenhang standen. Sie wurden als zwei separate
Prozesse betrachtet, die keinerlei Verbindung hatten. Kon-
trolle und Transparenz zwischen den Umgebungen sind
beim Übergang von VMs zur Public Cloud eine wesentliche
Voraussetzung.
Würden wir das Projekt noch einmal angehen, wäre ein
Cloud Business Office (CBO), mit dem wir den Datenver-
kehr lenken und Beziehungen managen könnten, entschei-
dend für den Erfolg. Ein CBO bietet Unternehmen Struktu-
rierung und gewährleistet, dass alle Funktionsbereiche
berücksichtigt werden – von der Sicherheit über die
Beschaffung bis hin zu Finanzen und Berichten für die Füh-
rungsebene. Ein CBO stattet Mitarbeiter mit Verantwortung
aus und sorgt für ein reibungsloses Projektmanagement.
Fazit
Unternehmen haben es heutzutage mit starker Konkur-
renz durch Mitbewerber zu tun, die praktisch in der Cloud
entstanden sind und keine finanziellen Altlasten und über-
holten Prozesse mitbringen. Cloud-First-Transformatio-
nen können Unternehmen helfen, einen Wettbewerbs-
rückstand aufzuholen und voranzukommen. Angesichts
der Hindernisse, die manchen Unternehmen auf dem Weg
begegnen, kann die Umsetzung jedoch zur Herausforde-
rung werden. Wir bei HPE haben auf unserem manchmal
umständlichen Weg in die Cloud zahlreiche Erfahrungen
gesammelt. Mit einer etwas durchdachteren Planung und
einem besseren Verständnis des Migrationsprozesses
dürfte der Weg anderer Unternehmen in die Cloud gerad-
liniger verlaufen.
Scott Anderson ist als Vice President of Global Strategic
Accounts bei HPE tätig.
SOMMER 2018 | THE DOPPLER | 35