The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Herbst 2017 | Page 74

DevOps-Roadmap
Q4 – 2017
Menschen
Q1 – 2018
Q2 – 2018
Implementierung von Verän-
derungen im Unternehmen und
neuer Incentive-Programme
DevOps-
Schulungsplan
Q3 – 2018
Q4 – 2018
Personalbeschaffung
und Schulung
Wertstromanalyse
Neuentwicklung
von Prozessen
Implementierung
neuer Prozesse
Prozesse
Voice-of-Customer-
Analyse (VOC)
DevOps-Governance
Erstellung von Cloud
v1-Produktkatalog
Erstellung von Cloud
v2-Produktkatalog
Erstellung von Cloud
v3-Produktkatalog
CI/CD-Toolchain
Automatisierung von
Shared-Services
Automatisierung Cloud v1-
Katalogprodukte
Techno-
logien
Meilen-
steine
Automatisierung Cloud v2-
Katalogprodukte
Automatisierung von
Testsuites
CI/CD-
Kernteam
Schaltfläche:
Shared-
Services
Schaltfläche:
Katalogser-
vices
Automatis. Cloud
v3-Katalogprodukte
Automatisierung
Ausnahme-
behandlung
Kontinuierl.
Servicetests
(SaaS, PaaS)
Automatisiertes Automatisierte
Rollback
Wiederherstellung
Abbildung 4: Priorisierte Empfehlungen*
Zusammenfassung
Cloud Computing bietet Unternehmen die Möglichkeit, die Agilität im Unter-
nehmen deutlich zu verbessern. Um diese Chance wirksam zu nutzen, empfeh-
len wir Unternehmen, sich den DevOps-Ansatz zu eigen zu machen. Wir möch-
ten an dieser Stelle noch einmal betonen, dass DevOps mehr ist als nur
IT-Automatisierung und CI/CD. Der Einstieg in die Cloud setzt einen vollstän-
digen Transformationsprozess im Unternehmen voraus – Mitarbeiter, Pro-
zesse und Technologien. Eine andere Sichtweise auf die Cloud wird sich unwei-
gerlich negativ auf den gewünschten ROI auswirken.
*Die Abbildungen 2, 3 und 4 wurden im Rahmen von CTP-Kundenprojekten entwickelt.
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