The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Herbst 2017 | Page 71

Quelle : Damon Edwards
Entwickler müssen über das System als Ganzes nachdenken , anstatt sich nur auf die Automatisierung einer Systemkomponente zu konzentrieren . Systembezogenes Denken kann für ein siloorientiertes Unternehmen ein Fremdwort sein .
Ein weiterer Bereich , den wir genauer beleuchten werden , sind die SDLC-Praktiken . Unternehmen , die häufiger Implementierungen vornehmen wollen , müssen Lean-Prinzipien anwenden und sich von traditionellen Waterfall- oder unausgereiften Scrum-Ansätzen verabschieden . Governance ist ein weiteres wichtiges Feld . Die bisherige Vorgehensweise , mit „ eiserner Faust “ zu agieren , muss der Integration von Kontrollmechanismen , Richtlinien und Governance in den Code weichen . Die Tage , an denen bei mehreren wöchentlichen Besprechungen Architektur , Sicherheit und Governance auf den Prüfstand gestellt wurden , sind vorbei . Diese Prozesse und Denkweisen funktionieren im Zeitalter der kontinuierlichen Bereitstellung einfach nicht mehr . In diesem neuen Zeitalter müssen wir auf Automatisierung vertrauen und eine proaktive und kontinuierliche Überwachung einführen , um laufend Sicherheit und Compliance zu überprüfen . Die manuelle Überprüfung durch Menschen ist einfach zu unflexibel , wenn mehrere Teams in der Lage sind , durch einen einfachen Knopfdruck Bereitstellungsprozesse anzustoßen . Wir müssen uns in der neuen Welt in Echtzeit selbst auf den Prüfstand stellen .
Herbst 2017 | THE DOPPLER | 69