The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Herbst 2017 | Page 67

Die geschäftlichen Anforderungen an eine schnel-
lere und agilere Bereitstellung von IT-Lösungen
wecken zunehmend das Interesse an DevOps und
agilen Entwicklungsmethoden.
– Gartner, „DevOps – Eight Simple Steps to Get It Right“,
George Spafford, Ian Head, 9. Oktober 2017
Mehr Agilität lässt sich nur erreichen,
wenn alte Organisationsstrukturen für
Kostenkontrolle und Richtlinienfestlegung
neuen Organisationsstrukturen weichen,
die ein hohes Maß an Zusammenarbeit,
Transparenz und die Erreichung gemein-
samer Ziele fördern.
zuverlässiger zu machen.“ DevOps ist die Weiterentwicklung des Software
Development Lifecycle (SDLC) von Waterfall über Agile bis hin zu Lean. Wenn
wir zusammen mit unseren Kunden DevOps-spezifische Reifegradbewertun-
gen durchführen, bewerten wir den Reifegrad anhand von drei Kriterien:
Menschen, Prozesse und Technologien.
DevOps und Menschen
Im Zusammenhang mit dem Kriterium Menschen bewerten wir Unternehmen
in vier Kategorien: Innovationen, Kompetenzen, Kultur und Zusammenarbeit.
Innovation ist ein vielfach übersehener Bereich, wenn es um Transformation
geht. In Zeiten der physischen Hardware war es oft nicht möglich, viel Zeit und
Geld zu investieren, um neue Umgebungen anzuschaffen oder aufzubauen und
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