Seiten unter Druck . Sie müssen sich fragen , wie Sie das Kostenmanagement vereinfachen und die Transformation zu einem digitalen Unternehmen vorantreiben können . Um eine sichere Entscheidung zu treffen , müssen Sie untersuchen , welcher Teil des Anwendungsportfolios eine On-Premise-Lösung erfordert und welche Anwendungen in der Cloud gehostet werden können .
JE : Das sind genau die Schritte , denen Unternehmen bei der Evaluierung der Private Cloud folgen . Sie machen eine Bestandsaufnahme der aktuellen Umgebung und entscheiden , welche Anwendungen in die Public Cloud migriert werden können . Die Public Cloud wird häufig als Standard für kundenorientierte oder mobile Anwendungen gewählt . Gleichzeitig greift für Anwendungen , die das Unternehmen lange Zeit begleitet und unterstützt haben , das Gravitätsprinzip . So gut die Cloud und viele der Cloud-Anbieter und -Hersteller auch sein mögen , es gibt nicht immer die perfekten Anwendungen , die lokale Lösungen 1:1 in der Public Cloud ersetzen können . Viele Anwendungen werden weiterhin auf einem Mainframe-Rechner oder einer Legacy-Plattform ausgeführt und parallel zu anderen Anwendungen in der Umgebung genutzt . Häufig ist es schwer – wenn nicht sogar unmöglich – diese Anwendungen in die Public Cloud zu migrieren .
Die Private Cloud erfüllt viele geschäftliche Anforderungen ( z . B . Automatisierung , agile Infrastruktur , Kostensenkungen und geografische Präferenzen ), da sie im lokalen Rechenzentrum gehostet wird . Nicht nur einer , sondern viele Faktoren sprechen häufig für die Private Cloud . Und wenn es um unternehmenskritische Anwendungen geht , ist die Private Cloud manchmal der einfachste Weg . Es gibt Situationen , in denen Unternehmen den Weg des geringsten Widerstands gehen müssen .
DL : Wie schneidet die Private Cloud in Sachen Kosteneffizienz und Agilität ab ? Was spricht dafür , von einer Legacy-Umgebung mit eigener Hardware und Software zu einer Umgebung zu wechseln , die ebenfalls Investitionen in Hardware und Software erforderlich macht ? Was ist das eigentliche Argument für den Umstieg in die Private Cloud ?
BG : Offen gesagt , stehen wir hier vor einer großen Herausforderung . Wir erwarten von Investitionen , dass sie uns von der Standardvirtualisierung – die ein manuelles Eingreifen der Systemadministratoren erfordert – nahtlos in die Cloud führen . Es ist jedoch nicht möglich , einen Server quasi per Knopfdruck Cloud-fähig zu machen . Vielmehr benötigen wir eine geeignete Software- und Hardwareinfrastruktur und außerdem ein adäquates Programm zur Schulung des Betriebspersonals . Am Anfang muss immer eine stichhaltige finanzielle Bewertung stehen . Fragen Sie sich selbst , ob Sie genügend Nutzen aus der Investition ziehen und Know-how aufbauen können , das weit über den Status Quo hinausgeht . Wir haben es hier mit einer permanenten Herausforderung zu tun .
JE : Eine der Stärken von Rackspace ist der Support , den wir unseren Kunden bieten . Der Mangel an Know-how ist oft der Grund Nummer 1 , warum Unternehmen vor dem Wechsel in die Cloud zurückschrecken . Rackspace hat ein Private Cloud-Bereitstellungsmodell entwickelt , das den Nutzern die Vorteile der Private Cloud verschafft , aber gleichzeitig auch ein Sprungbrett in die Public Cloud sein kann . Wir bringen unser ganzes Fachwissen ein und sorgen für automatische Upgrades und Updates der Private Cloud-Software . Wir sorgen für eine möglichst reibungslose Bereitstellung und installieren auf Wunsch des Kunden auch die nötige Hardware . Die Hardware muss nicht gekauft werden , sondern kann von Rackspace gemietet und im firmeneigenen oder outgesourcten Rechenzentrum genutzt werden .
Heute gibt es ein großes Angebot an OpenStack- und Private Cloud-Modellen . Um zu einem agilen Unternehmen zu werden , müssen die Kunden Private Cloud- und Public Cloud-Optionen unvoreingenommen prüfen . So können sie sich überzeugen , dass API-Endpunkte und gängige Automatisierungstools – z . B . Chef , Ansible , Salt und andere vertraute Lösungen – in der Public Cloud und der Private Cloud gleich gut funktionieren . Der einzige Unterschied besteht darin , dass Unternehmen die Lösung im eigenen Rechenzentrum hosten und ihr IT-Personal zum Teil spürbar entlasten können . Es geht also nicht darum , die ganze IT-Umgebung von Grund auf neu zu strukturieren . Stattdessen gehen die Kunden selektiv vor , was den Umstieg erheblich vereinfacht .
Langfristig liegt die Zukunft zweifellos in der Public Cloud . Auf lange Sicht – und damit meine ich die nächsten 10 , 15 oder 20 Jahre – wird die Public Cloud eine immer wichtigere Rolle spielen . Das heißt aber nicht , dass die Private Cloud kein bedeutender und wachsender Wirtschaftszweig sein wird . Bei ITC heißt es , die Private Cloud verzeichne eine Wachstumsrate von 35 % und werde bis 2019 ein Umsatzvolumen von 40 Milliarden US-Dollar erreichen . Das sind vielversprechende Aussichten , die zeigen , dass Bedarf besteht .
86 | THE DOPPLER | Herbst 2016