The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Frühjahr 2018 | Page 77
„Wahrscheinlich bezahlen wir zu viel und nutzen zu wenig.
Es ist extrem schwierig für uns. Ich implementiere Dinge und …
schaue mir die Kapazität selten nochmals an.
Deshalb haben wir wahrscheinlich Maschinen, die nicht
ausgelastet sind, und andere, die überlastet sind.“
– IT-Projektmanager in der Fertigungsindustrie
Nachzügler sind außerdem nicht so versiert in der Automatisierung wie Vorreiter. Wir
sprachen mit einem Leiter der Finanzabteilung im Gesundheitswesen, der Folgendes
beklagte: „Die meisten Abläufe in meinem Unternehmen sind manuell und das ist einer
der Hauptgründe, warum wir [die Cloud] nicht so nutzen, wie wir sie nutzen sollten, um
wettbewerbsfähiger zu sein.“ Darüber hinaus fehlt es den Nachzüglern an der nötigen
Kontrolle und Aufsicht und sie sind nicht in der Lage, What-if-Szenarien auf einfache
Weise vorherzusagen. Ein großer Prozentsatz von ihnen verfügt nicht über Referenzar-
chitekturen und damit auch nicht über klar definierte Regeln, die sicherstellen, dass
Cloud-Implementierungen mit den Standards des Unternehmens übereinstimmen.
Die häufigsten Worst Practices der Nachzügler:
Automatisierung der Cloud-Nutzung
31 %
NACHZÜGLER
72 %
MARKTFÜHRER
Automatisierung der Implementierung und Wartung der Cloud-Infrastruktur
35 %
NACHZÜGLER
MARKTFÜHRER
59 %
Gefühl der Kontrolle und Übersicht
42 %
NACHZÜGLER
MARKTFÜHRER
52 %
Vorhersage von What-if-Szenarien für Cloud-Implementierungen
46 %
NACHZÜGLER
MARKTFÜHRER
90 %
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